Analisis Y Valuacion De Puestos
Páginas: 2 (333 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2012
ANÁLISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS
Es la descripción de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto, así como el perfil que se necesita cumplir.
El análisis de puestos se requiere de:* Experiencia básica
* Adaptabilidad al cargo
* Iniciativa necesaria
* Aptitudes necesarias
* Esfuerzo físico necesario
* Capacidad visual
* Destreza o habilidad
*Supervisión de personal
* Material, herramientas o equipo
* Dinero, títulos valores o documentos
* Contactos internos o externos
* Información confidencial
* Ambiente detrabajo
* Riesgos
IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
El análisis de puestos ayuda a mejorar la selección y colocación del empleado con más exactitud. Para cumplir con las funciones arealizar y lo necesario y estas son algunas necesidades que debería cumplir:
Cumplir con el perfil necesario para el reclutamiento de personal
Programas de capacitación y desarrollo
Estudios decalificación de méritos
Como elemento primario de estudios de evaluación de puestos
Como parte integrante de manuales de organización
TÉCNICAS PARA RECABAR INFORMACIÓN
La recolección de datossobre cada puesto, se logra mediante las técnicas de investigación: la observación directa, el cuestionario, la entrevista. La combinación de estas técnicas, proporciona mejores resultados que elutilizar una sola.
* Método de observación directa
* Método del cuestionario
* Método de la entrevista
ANÁLISIS DE PUESTOS
Diseñar un puesto estableciendo cuatro condicionesfundamentales:
* Conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante deberá cumplir (contenido)
* Cómo deberá cumplir esas atribuciones y tareas (métodos y procesos)
* A quien deberáreportar el ocupante del cargo (responsabilidad)
* A quien deberá supervisar o dirigir (autoridad)
VALUACIÓN DE PUESTOS
* Proporcionar bases técnicas para...
Es la descripción de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto, así como el perfil que se necesita cumplir.
El análisis de puestos se requiere de:* Experiencia básica
* Adaptabilidad al cargo
* Iniciativa necesaria
* Aptitudes necesarias
* Esfuerzo físico necesario
* Capacidad visual
* Destreza o habilidad
*Supervisión de personal
* Material, herramientas o equipo
* Dinero, títulos valores o documentos
* Contactos internos o externos
* Información confidencial
* Ambiente detrabajo
* Riesgos
IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
El análisis de puestos ayuda a mejorar la selección y colocación del empleado con más exactitud. Para cumplir con las funciones arealizar y lo necesario y estas son algunas necesidades que debería cumplir:
Cumplir con el perfil necesario para el reclutamiento de personal
Programas de capacitación y desarrollo
Estudios decalificación de méritos
Como elemento primario de estudios de evaluación de puestos
Como parte integrante de manuales de organización
TÉCNICAS PARA RECABAR INFORMACIÓN
La recolección de datossobre cada puesto, se logra mediante las técnicas de investigación: la observación directa, el cuestionario, la entrevista. La combinación de estas técnicas, proporciona mejores resultados que elutilizar una sola.
* Método de observación directa
* Método del cuestionario
* Método de la entrevista
ANÁLISIS DE PUESTOS
Diseñar un puesto estableciendo cuatro condicionesfundamentales:
* Conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante deberá cumplir (contenido)
* Cómo deberá cumplir esas atribuciones y tareas (métodos y procesos)
* A quien deberáreportar el ocupante del cargo (responsabilidad)
* A quien deberá supervisar o dirigir (autoridad)
VALUACIÓN DE PUESTOS
* Proporcionar bases técnicas para...
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