Analisis

DEDICATORIA:
A nuestros padres por su apoyo incondicional,
a los profesores por sus enseñanza durante nuestra vida universitaria.

ÍNDICE

INTRODUCCION Pág.

CONTENIDO……………………………………

CAPITULO I: Marco General de referencia……………Reseña histórica de la empresa………………….……..….
Definición del departamento..……………………………...
Organigrama de la empresa…………………………...……...
Organigrama del departamento (funciona)………..…

CAPITULO II: Análisis situacional de la empresa…
Análisis FODA…………………………………………………..………….
En dónde estamos (Qué somos)……………………………………..
A dónde queremosllegar………………………………….…………
Qué podemos hacer……………………………………………….……..
Cómo podemos lograr………………………………………………….

CAPITULO III: El problema…
Antecedentes del problema……………………………………..….
Cómo se originó el problema……………………………………
Causas que originaron el problema. Capacidad, Control, Comunicación, Costos y Competitividad………………………
Determinación yjustificación del problema………………
Departamentos que afecta el problema…………………….

CAPITULO IV: Perfil del proyecto……………………………….
Plan de implementación (solución) propuesta…………….
Definición de las actividades………………………………………

CAPITULO VI: Plan de Implementación…………………………
Definición de las actividades………………………………………
Análisis de las actividades yadjudicación de tiempos (Cronograma)…………………………………………………
Diagrama de Gantt…………………………………………..

CAPITULO VII: Planeamiento estratégico de la información
Determinar las herramientas (Hardware) necesarias para el funcionamiento del sistema……………………..
Determinar cómo usar la tecnología (Software) para hacer más productivo el trabajo……………….
Describir yjustificar técnicamente qué tipo de sistema de información es el que debe utilizar para adecuar y manejar la información que incluirá el flujo de datos…

CAPITULO VII: Diseño Del Sistema propuesto………………....
Diagrama o Diagramas de Flujo de Datos. Secuencia lógica de los Procesos de la solución planteada por el investigador (utilizando la técnica de diagramación deGANE-SARSON)…………………….….
Determinar los elementos del sistema: entidades, procesos, almacenes, flujo de datos……………………..
Elaboración de Manuales de procedimientos.

INTRODUCCIÓN

El proceso de modernización del Estado, iniciado con la dación de la Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado - Ley Nº 27658 tiene como finalidad mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado y alservicio del ciudadano; lo que conlleva a la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, para lograr una mejor atención ciudadana, priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos.

En esta línea, la simplificación administrativa entendida como los principios y las acciones derivadas de éstos, que tienen por objetivo final la eliminación de obstáculos o costosinnecesarios para la sociedad, que genera el inadecuado funcionamiento de la Administración Pública; tal es el caso de la Municipalidad de Villa María del triunfo, ya que constituye uno de los aspectos esenciales de la modernización del Estado.

En el Perú, durante los últimos años se han desarrollado diversos procesos de reforma normativa e institucional dirigidos a que la tramitación deprocedimientos administrativos y la prestación de servicios en exclusividad sean eficientes y eficaces, con costos razonables, con enfoque de servicio a la ciudadanía y basada en los principios de simplificación administrativa.

Se ha hecho múltiples avances en el tema de la simplificación administrativa como lo es el caso de las Licencias de Funcionamiento en el proceso de agilizar...