Analisis

Planeación de Personal: es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.
Werther, William B. Jr. Administración de personalrecursos humanos,
McGraw-Hill, pag. 110
Planeación de personal: es el proceso mediante el cual se planean y evalúan la cantidad y la calidad de los recursos humanos requeridos de acuerdo con sudisponibilidad.
Tyson, Shaun / Alfred York; administración de personal,
editorial Trillas, pag. 78
Reclutamiento: acción que sigue a la planeación de personal para encontrar los recursos humanos en lacantidad y calidad en que la organización lo requiere.
Tyson, Shaun / Alfred York; administración de personal,
editorial Trillas, pag. 78
Reclutamiento: proceso de identificar e interesar a candidatoscapacitados para llenar las vacantes. Se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Werther, William B. Jr. Administración de personal recursos humanos,McGraw-Hill, pag. 133
Selección: es un proceso que consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. Inicia en el momento en que una personasolicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Werther, William B. Jr. Administración de personal recursos humanos,
McGraw-Hill, pag. 155
Selección:es la etapa final en el sistema, cuando la organización examina la conveniencia de los solicitantes generados por el proceso de reclutamiento. Se usa principalmente para referirse a la adquisición deun nuevo estaf a partir de fuentes externas.
Tyson, Shaun / Alfred York; administración de personal,
editorial Trillas, pag. 78 y 122
Inducción: el ajuste guiado de un nuevo empleado a laorganización y su ambiente de trabajo.
Sikula, F. Andrew, Administración de personal,
editorial LIMUSA, pag. 93
Inducción: es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e...