analisis

Investigación:
Utilidad de la Descripción de un Cargo

La utilidad de un Análisis y Descripción de Cargo (ADC) no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van arealizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. Es de vital utilidad ya que debería considerarse como un método fundamental y básico paracualquier organización, sin embargo aún seguimos viendo como es considerado como un procedimiento “no importante”, o al menos “no tan necesario”, como otras herramientas utilizadas. En las empresas estamospreocupados por cuestiones tales como: políticas de selección, promoción, retribución, etc. y, sin embargo olvidamos o dejamos en un segundo plano la base de todos estos procesos: El Análisis yDescripción de Cargo. Antes de comentar brevemente la utilidad de esta herramienta, me gustaría invitar a una reflexión  sobre las siguientes cuestiones:
 
¿Cuántas veces hemos visto la desorientación demuchos trabajadores porque no saben, cuales son exactamente sus tareas y sus funciones?
¿Cuántas veces hemos seleccionado a un determinado candidato para cubrir un puesto en una organización y nosdamos cuenta de que esa persona no era la idónea?
¿Cuantas veces nos hemos preguntado por nuestra situación o, el lugar que ocupamos en nuestra empresa?
¿Cuantas veces nos hemos dado cuenta de quenuestros valores chocan con la cultura de nuestra organización?
¿Cuantas veces nos hemos planteado si tenemos autoridad o responsabilidad para tomar determinadas decisiones?
 
En mi opinión, sondemasiadas las veces que nos encontramos ante tales cuestiones. Y las respuestas a todas ellas están en el Análisis y Descripción de Cargos. Con estos ejemplos tan solo pretendo poner de relieve laimportancia que tiene este sistema y las repercusiones que a largo plazo puede tener para una organización el “ignorarlo” o, en su caso, no otorgarle dicha importancia. Todo empresario, todo Directivo y todo...