ANALISIS

Páginas: 9 (2143 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2014



CONTENIDO




I. RESUMEN
El presente trabajo es sobre la iniciativa empresarial que tiene la Pollería el Mesón en abrir un nuevo establecimiento en el distrito de El Tambo , específicamente en la urbanización “La Victoria”, para ello la empresa desea realizar una valorización de la inversión centrándose básicamente en la demanda mas no en la competencia, en vista que se ha detectadoque existe grandes necesidades de consumo de pollos a la brasa en la urbanización “La Victoria” que todavía no han sido satisfechas por lo que se pide una valorización a través del VAN para ver si es viable o no la inversión en dicho sector.

En este sentido dado que un nuevo local de Pollerías el Mesón en la urbanización “La Victoria” implica fuertes inversiones, los ejecutivos de la empresadeberán tomar la decisión de seguir expandiendo el negocio, tomando en cuenta los criterios de cuánto será la inversión y cuáles serán los costos de oportunidad asociados a dicha inversión.

Estos problemas o interrogantes serán respondidos usando técnicas de simulación y herramientas informáticas para un mejor y más profundo análisis, esto especialmente para el enfoque cuantitativo.II. INTRODUCCIÓN
El grupo de estudiantes de Economía tiene como finalidad determinar la valorización económica de la apertura de una nueva sucursal de la “Pollería el Mesón” el cual se ubicará en la urbanización “La Victoria” de El Tambo. Para desarrollar la simulación de la valorización, utilizaremos herramientas de informática (Excel y sus complementos).
En el mercado de pollerías deldistrito de El Tambo -Huancayo, en cuanto a la prestación del servicio, una de la más representativa es el “Mesón”; debido a ello, se tiene la iniciativa de abrir una nueva sucursal con el fin de expandir su mercado viendo las necesidades insatisfechas de los consumidores de la urbanización “La Victoria”.
La simulación será hecha para un periodo de 6 años con una tasa de rentabilidad de 10%. Paraello consideraremos el análisis de los diferentes escenarios: pesimistas, anquilosado y optimista; en la cual se observará las diferentes posibilidades de rentabilidad a obtener en 500 simulaciones, considerando la demanda, el costo variable y el costo fijo de la empresa a analizar (Pollería el “Mesón”).







III. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
La Pollería el Mesón que se dedica a dar unesmerado servicio con una comida de calidad para satisfacer los gustos más refinados en lo que a pollos a la brasa se refiere y que actualmente cuenta con 7 locales en la provincia de Huancayo, desean expandir el negocio en vista del buen momento por el cual está atravesando nuestra economía y en particular la urbanización “La Victoria” convirtiéndose este en un mercado potencial.
Por lo que hasolicitado al grupo de estudiantes de Economía para que realicen este estudio. Asimismo la empresa menciona que los anteriores estudios de mercado para sus 7 locales que tiene demuestran que se requiere de una inversión inicial de 900,000 nuevos soles, la demanda promedio es de 100,000 clientes con una desviación estándar de 20,000 siguiendo una distribución normal, sus costes fijos una distribuciónuniforme que va desde los 50,000 hasta los 70,000 nuevos soles y por ultimo sus costes variables siguen una distribución discreta según el cuadro:
Costos Variables
Probabilidad
2
0.1
2.5
0.4
3
0.3
3.3
0.2

Así también desean que el estudio sea para un periodo de 6 años con una tasa de rentabilidad de 7%.
IV. OBJETIVO
Determinar la valorización de la apertura de un nuevo local dePollerías el Mesón en la urbanización La Victoria del distrito del Tambo.








V. MARCO TEÓRICO
Existen diversos métodos o modelos de valoración de inversiones. Se dividen básicamente entre métodos estáticos y métodos dinámicos.
Comentaremos brevemente algunos de estos métodos, para posteriormente profundizar en los llamados “elementos clave” en la evaluación de inversiones, y en los...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Analisis
  • Análisis
  • Analisis
  • Analisis
  • Análisis
  • Analisis
  • Analisis
  • Analisis

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS