analisis

Universidad Distrital Francisco Jose de Caldas
MATERIA: Analisis de Sistemas GRUPO 81


TEORIAS Y AUTORES
Kaizen es una filosofía de mejora continua la cual tiene unametodología denominada MCCT.
Peter Drucker se fundamenta en el liderazgo del cual obtiene 2 conclusiones
1. Son pocos los que nacen para poder cubrir las necesidades actuales.
2. No hay unapersonalidad de “líder”; tampoco “rasgos o características de líder.
Liderazgo no es popularidad, liderazgo es obtención de resultados.
Elton Mayo propone la teoría de las relaciones humanas que fuebásicamente un movimiento de reacción a la teoría clásica de la administración ya que habla básicamente del trabajador como persona individual y social.
Edgar Morin habla básicamente del pensamiento complejocon ideas como:
1. La realidad esta compuesta de elementos interconectados.
2. Todo objeto se estudia en relación con su entorno.
3. Critia el pensamiento unidimensional y simplista.
DouglasMcgregor expone las teorías X,Y y Z:
1. Teoria X: El ser humano no le agrada trabajar, el individuo típico evitara cualquier responsabilidad y tiene poca ambicion.
2. Teoria Y: Los trabajadores secompromenten con su labor empresarial y por lo tanto les agrada trabajar, la mayoría de personas poseen un alto grado de imaginación y creatividad para su organixacion.
3. Teoria Z: William Ouchi proponeesta teoría la cual se basa en confianza, intimidad y sutileza.
Reingenieria: Es un método mediante el cual en función de las necesidades del cliente se rediseña radicalmente los proceso de negociocon el objetivo de alcanzar mejoras.
Max Weber tenía tres ideas principales las cuales eran: el efecto de las ideas religiosas en las actividades económicas, la relación entre estratificación social eideas religiosas, y las características singulares de la civilización occidental.
Humberto Maturana habla de la autopoiesis, evolución de las especies por medio de la deriva natural, sistema...