Analisis

GESTIÓN ESTRATEGICA DE LA PYME
ZAPATERIA ARGUETA
PROPIETARIO: JOSE LUIS LOPEZ ARGUETA

1.-Desde el punto de vista de los hijos, ¿Cuáles serían las ventajas y desventajas de crecer en una familiaen que uno de los padres es dueño de un negocio y el otro trabaja como empleado en otra empresa?
VENTAJA
* Aprendiendo de la otra empresa para incorporarla a la propia. (Costurera)
* Hayotra fuente de ingreso que esta fuera de los problemas de la empresa.
DESVENTAJA
* No se cuenta con el apoyo de esa persona, en el sentido de que podría invertir su tiempo y apoyo en la empresa.* Hay una salida de dinero porque se le paga a otra persona para que cubra ese puesto que la pareja podría cubrir. (siempre pagando un salario para ambos)
¿Cuáles serían las ventajas y desventajasde que ambos padres trabajen en el negocio de la familia?
VENTAJA
* Apoyo entre ambos
* Ahorro, porque ambos se sacrifican al inicio de la empresa y van ahorran
* Unión de pareja.DESVENTAJA
* Desacuerdo talves en la toma de decisiones y genera conflicto entre ambos.
* Confusión de la relación del hogar con el trabajo.
* Por tanto trabajo puede haber falta de tiempopara ambos y se pueden descuidar a los hijos.

2.- ¿Por qué es importante establecer una política de contratación y compensaciones para los miembros de la familia?
Por formar parte de la empresa ypara hacer de cuenta que también es un empleado y así tratar por igual a todos, no solo porque es de la familia será diferente.
3.- ¿Cuál es la diferencia entre las estrategias de ingreso a bajo nivel yde ingreso demorado? ¿Cuál cree usted que sea mejor? ¿Por qué?
Es más importante el ingreso a bajo nivel porque se involucra con la empresa desde abajo, sabiendo cómo va creciendo, manejando yoperando en cada parte de la empresa y sabiendo cómo se hace el producto desde su inicio, el caso de esta empresa que es de producción y mis hijas se involucran en cada paso de la elaboración. Aunque...