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UNIDADES CURRICULARES ESPECIALIZADAS

MATERIAL INSTRUCCIONAL

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

Segundo Trayecto – Primer Trimestre
horas 2 4 6 84

Trabajo Acompañado Trabajo Independiente Horas por semana Total horas en el período

Material elaborado por: Humberto Almeida Eljuri Rosaura Torres

“1805 -2005 Bicentenario del Juramento del Libertador Simón Bolívar en el Monte Sacro” Competencias a desarrollar
COMPETENCIAS
Conocimientos
Métodos y proced. de oficina Leyes, normas y procedim. Ppios. de coop. y PYME Grales

Habilidades y Destrezas
Aporte de ideas y soluc Org y dirigir reuniones Elab edos financ. Elab informes. Administ

Actitudes y valores
Compromiso social Participación en desarrollo endógeno Relaciones asertiva.s

UNIDAD TEMÁTICA Y CONTENIDOS

1.Definición, fundamentos y teorías 2. Tipos de empresa 3. El proceso administrativo 4. Modos de producción 5. Nuevos paradigmas organizacionales

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

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Introducción

La Administración está ubicada en el ámbito de las Ciencias Sociales, de ahí que cuente con una estructura científica apoyada en principios científicos y en un conjunto de teorías que conformanuna base conceptual propia, vinculada a métodos y técnicas o, como algunos autores señalan, está provista de sus propias artes aplicadas. Al hablar de Administración, se requiere pensar obligatoriamente en el Ser humano, ya que la dinámica que se gesta en el seno de las organizaciones se encuentra estrechamente relacionada con una conceptualización de la Administración que la concibe no solo comomedio o proceso, sino como principio y fin. Concebida de este modo, la Administración exige el establecimiento de un sistema conjunto de trabajo, en el que cada uno de las personas y elementos que lo componen tiene su propia peculiaridad e influye positiva o negativamente, según su participación en el logro de los objetivos comunes. Por ello, se hace necesario sistematizar los procesosadministrativos, tales como la identificación y selección acertada de los objetivos y políticas, la preparación y orientación satisfactoria de planes (planificación), el establecimiento de la estructura (organización), poner en funcionamiento el recurso humano (Dirección), y el control oportuno de actividades, etc. Al aplicar los principios administrativos correctamente, y mediante el necesario equilibriopráctico, es posible que al mismo tiempo que se logran esos objetivos con eficacia y eficiencia haya satisfacciones humanas e incentivos materiales y espirituales para quienes participan en tal esfuerzo cooperativo. De lo anterior se puede concluir que la Administración es una herramienta fundamental para la producción de bienes y servicios que requiere la sociedad, cuyo objetivo central es hacer deltrabajo humano una actividad más efectiva y eficiente a través de ella construir una sociedad más justa. Etimológicamente, la palabra administración viene del latín ad (dirección) y minister (subordinación u obediencia), y significa el cumplimiento de una función bajo el mando de otro. Sin embargo, la finalidad de la administración se ha orientado en un sentido más amplio e inclusivo y, a la vez,alejado de la concepción utilitarista con la que se pretende vincular al proceso administrativo. De ahí que la tarea actual de la administración consiste en interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planificación, la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de laorganización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación y en procura del bienestar colectivo.

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

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UNIDAD 1. LA ADMINISTRACIÓN 1) Definición de Administración. 2) Fundamento de la Administración. 3) Teorías de la Administración: 3.1-Teoría de la Administración Científica (Frederick Taylor) 3.2- Teoría Clásica de la...
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