Analisis

Análisis “Administración: ciencia, teoría y práctica”.
En la ejecución del trabajo, un ambiente donde individuos que trabajan juntos en grupo, cumplen metas especificas de manera eficiente, ya quela administración se aplica a cualquier tipo de organización. En el ámbito laboral todos los individuos de tal compañía están comprometidos a desempeñar cada tarea que se les ha sido asignada, esto seve representado con cuatro fases: planear, organizar, dirigir y controlar. Es importante reconocer como hacer las cosas en determinadas situaciones, sin embargo hay algunos elementos que afectan laoperación: factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos. Pero en la administración hay que saber cómo solucionar problemas de tal situación.
La Administrar es el procesode diseñar y mantener selectas con eficiencia. Los gerentes realizan las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar. Ya que administrar es una actividad esencial para todos los nivelesorganizacionales; sin embargo, las actividades gerenciales requeridas varían con el nivel organizacional.
Las funciones de los gerentes proporcionan una estructura útil para organizar el conocimientoadministrativo. Aplicando las distintas técnicas:
Planear, asignando misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzaros, lo cual requiere toma de decisiones.
Organizar, estructura los rolespara que las personas desempeñen en una organización.
Dirigir, influénciala las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
Controlar, medir y corregir el desempeñoindividual para asegurar que los sucesos se conformen a los planes.
También es importante retomar que la comunicación es importante para todas las fases del proceso gerencial, ya que los objetivos soncomunicados para que la estructura de organización apropiada se pueda diseñar, de igual modo también es efectiva para la creaciones de un ambiente que conduzca a la motivación.
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