Analísis foda

Análisis FODA
* Es una herramienta de análisis estratégico que permite analizar los elementos internos y externos de proyectos y/o programas.
* Se representa a través de una matriz de dobleentrada, en donde se colocan tanto los aspectos positivos como negativos.
* Lo que este análisis pretende en síntesis es:
* Que las Fortalezas se utilicen
* Que las Oportunidades seaprovechen
* Que las Debilidades se eliminen
* Que las Amenazas deben sortearse
* Las Fortalezas y Debilidades son Internas. Las Oportunidades y Amenazas son externas

* El Diagrama deCausa y Efecto (o Espina de Pescado) es una técnica gráfica ampliamente utilizada para representar con claridad las relaciones entre un tema o problema y las posibles causas que pueden estarcontribuyendo para que éste ocurra.

* Los proyectos pueden definirse como una serie de tareas interrelacionadas encaminadas a la obtención de un objetivo en un lapso de tiempo determinado.
*Características de Producción por Proyecto : Asociado a un cliente en particular. Se relaciona con la fabricación de un solo producto. Manifiesta una situación temporal. Escasa repetición de los pedidos .Se requieren operaciones y recursos variados.Se utilizan técnicas de planificación como PERT y CPM, así como diagramas de Gantt
* Fases de un Proyecto: planificación: Incluye fijar el objetivo,definir el proyecto y organizar el equipo y necesidades del proyecto. Programación: Asignación de recursos, relación entre actividades . Control: Vigilar los recursos, costos, calidad, presupuestos.Se revisan o cambian los planes en función de las necesidades
* Diagrama de Gantt: El gráfico de Gantt permite identificar la actividad en que se estará utilizando cada uno de los recursos y laduración de esa utilización, de tal modo que puedan evitarse periodos ociosos innecesarios y se dé también al administrador una visión completa de la utilización de los recursos que se encuentran...