ANEXO LXII FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO PROMETE ABARROTES MARICELA

I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa FAPPA
Nombre del Proyecto Productivo ESTABLECIMIENTO DE UNA TIENDA DE ABARROTES
Estado PUEBLA
Núcleo Agrario LA PAHUA
Municipio FRANCISCO Z MENA
Giro del Proyecto Productivo COMERCIO
Producto Final VENTA DE ABARROTES
Nombre del Grupo ABARROTES MARICELA
Número de integrantes 6
Monto solicitado 201,600.00
Nombre delAsesor Técnico IVAN GARCIA HERNANDEZ
CUHA T-MEX-070308-0054
Documento con el que acreditarán la posesión, propiedad o derecho de uso del inmueble donde se desarrollará el proyecto productivo. Ejemplos: Escritura Pública, Contrato de Arrendamiento, Contrato de Comodato, Contrato de Usufructo, Aparcería y/o Mediería, Certificado de Derechos parcelarios o de uso común, Título de solar urbano, Acta deasamblea ejidal o comunal que autoriza el usufructo temporal al Grupo sobre tierras de uso común.
II. Diagnóstico participativo, Objetivos y metas (1 cuartillas máximo)
II.1 Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
Fortalezas
F1.- Experiencia en el desarrollo de la actividad
F2.- Conocimiento y habilidad de producción del servicioF3.-Excelente disponibilidad por parte integrantes de la sociedad.
F4.- Vías de comunicación abundantes y en buenas condiciones.
F5.- Mano de obra disponible para el proceso de producción
F6.- Buena actitud del productor para participar e implementar nuevas tecnologías.
F7.- No existe endeudamiento.F8.-Dentro del mercado interno existe gran demanda en este sector.
Debilidades
D1:Se cuentan conpocos recursos económicos por lo cual se solicita los apoyos federales.
D2:Terreno con poca infraestructura comercial
D3:Falta de infraestructura de comercialización de los productos.
D4:Hay incumplimiento por parte de algunos socios hacia las actividades propias del grupo en aspectos de contabilidad y administración.
D5: Ubicación lejana de los proveedores con mejores precios
D6:Falta decapital para implementar mejoras.
D7:Aún no se ha realizado comercialización de productos en forma estabilizada y propia como negocio y grupo social.
Oportunidades
O1:Pueden acceder a capacitación y asistencia técnica para implementar mejoras tecnológicas a los sistemas de producción debido a que el grupo cuenta con el apoyo de técnicos capacitadores.
O2:Existen programas de gobierno que apoyancon subsidios y créditos sociales a la cadena productiva de las empresas comerciales
O3:Se tendrá una gama de productos y mercancía así como mantener la venta de forma permanente.
O4:Existe demanda de abarrotes, debido a su cercanía con el mercado los cuales son demandantes de grandes cantidades de productos y abarrotes que no encuentran en la población.
O5:Disponibilidad de Mano de Obracalificada por parte de los socios ya que se tiene la experiencia necesaria para la operación del negocio.
Amenazas
A1 condiciones Ambientales climáticas adversas.
A2 competitividad con otras proveedoras de servicio.
A3 Disminución de los precios en el mercado.
A4 Que continúe el incremento de las materias primas e insumos, requeridas por la actividad.
A5.- Fluctuación de precios en el mercado.A6.- En algunos productos hay empresas en este sector que son grandes empresas que van a dificultar la entrada al mercado
II.2 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.
Objetivos:
Instalar una tienda de Abarrotes que permita satisfacer las necesidades del consumidor de la comunidad de La Pahua, Francisco Z Mena, Puebla.
Por medio de la distribución equitativa del trabajo y la participación decada socio generar un negocio rentable social y económicamente.
Generar empleos a través de una actividad que sea propia logrando cubrir la necesidades de la localidad
Metas:
Brindar un mejor servicio en la comunidad atendiendo en un horario de 7:00 a.m. a 20:00 p.m, con ventas diarias mínimas de $1,172.9.
Establecer 6 empleos directos en el negocio al primer año de operación de la tienda de...