ANEXO LXII Formulacio N Del Proyecto Productivo FAPPA Y PROMETE 2015 Tenerife


ANEXO LXII Coordinación General de Enlace Sectorial Formulación del Proyecto Productivo FAPPA-PROMETE
I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa
PROGRAMA DE APOYO PARA LA PRODUCTIVIDAD DE LA MUJER EMPRENDEDORA
Nombre del Proyecto Productivo
INSTALACION DE UNA TIENDA DE ABARROTES
Estado
TABASCO
Núcleo Agrario
HUIMANGUILLO
Municipio
HUIMANGUILLOGiro del Proyecto Productivo
COMERCIO
Producto Final
PRODUCTOS BASICOS DE PRIMERA NECESIDAD
Nombre del Grupo
TENERIFE
Número de integrantes
6
Monto solicitado
$201,600
Nombre del Asesor Técnico
SILVANO ARTURO COLUNGA RAMON
CUHA
T-TAB-241011-0951
Documento con el que acreditarán la posesión, propiedad o derecho de uso del inmueble donde se desarrollará el proyecto productivo.
Ejemplos: CERTIFICADOPARCELARIO

II. Diagnóstico participativo, Objetivos y metas (1 cuartillas máximo)
II.1 Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.

Los habitantes de la localidad de la ranchería de los naranjos 2ª , no cuentan con ningún negocio que satisfaga las necesidades de poder adquirir productos de primera necesidad para cubrir sus requerimientosbásicos de alimentación e insumos de la vida cotidiana y hacer frente a la carestía creciente de los productos básicos que les permita mejorar su calidad de vida.
Por eso este proyecto realiza este proyecto analizando todas su
FORTALEZAS

F1. GRAN COHESION DEL GRUPO
F2. EXCELENTE UBICACIÓN DEL LOCAL
F3. EXPERIENCIA EN EL RAMO
F4. MERCADO CON CONSUMIDORES ADECUADOS
F5. RUTAS DE ACCESO EN BUENASCONDICIONES
F6. PRECIOS ACCESIBLES.




OPORTUNIDADES

O1. Existencia de programas de apoyos gubernamentales federales.
O2. Asistencia técnica y capacitación disponible
O3. Expansión del mercado en otras comunidades aledañas
O4. Temporadas altas de ventas


DEBILIDADES

D1. Escasos recursos económicos del grupo.
D2. No cuentan con asesoría técnica ni capacitación.
D3. Sin experiencia en trabajogrupal
D4. Buscar proveedores, almacenes, bodegas y tiendas al mayoreo


AMENAZAS

A1. No ser aprobada la propuesta por parte de la SAGARPA
A2. Descapitalización de la empresa por mala administración.
A3. Falla mecánica en los equipos
A4. Fauna nociva (cucarachas, hormigas, ratas).

PLAN ESTRATÉGICO.
E1. Capacitación al recurso humano
E2. Ofertar productos de calidad a precio justo.
E3. Gestionarapoyos gubernamentales
E4. Desarrollar un proyecto rentable (abarrotera de primera necesidad y consumo)


II.2 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.

a) OBJETIVO GENERAL
Consolidar la actividad de abarrotes mejorando el mobiliario y equipo, así como diversificando la empresa rural con la venta de pollo rostizado y asado, contribuyendo a incrementar los ingresos familiares que permitan mejorassus condiciones de vida.
El grupo de trabajo cuenta con experiencia esfuerzo, habilidades, destreza para ejecutar este proyecto
la idea de implementar este negocio es con la finalidad de mejorar sus condiciones de vida y generar ganancias y acceder a una mejor calidad de vida. Donde radica ya es necesario puesto que la comunidad cada crece más, sumándole la cercanía de otras comunidades Por loque decidieron organizarse y formaron este grupo para participar en el programa de fappa. Además de que un negocio de este tipo en la comunidad


OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Lograr el autoempleo
Satisfacer las necesidades básicas de alimentación e insumos que demandan el poblado y comunidades cercanas
Ofrecer productos básicos variados a precios accesibles localmente
Obtener ingresos económicos mayoral actual o extra
Ofertar producto de calidad a precio justo
Diversificar o ampliar las opciones económicas de la región.
Disminuir la emigración a los grandes centros de población.
Apropiación de los socios de la tecnología productiva de la planta purificadora.
Mejorar las condiciones socioeconómicas de los participantes, sus familias y de la región.



METAS

Lograr el establecimiento y...