ANNE TREBILCOCK

RELACIONES LABORALES Y
GESTION DE RECURSOS
HUMANOS

Directora del capítulo
Anne Trebilcock

GESTION Y POLITICA

21

Sumario
SUMARIO

ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

21. RELACIONES LABORALES Y
GESTION DE RECURSOS
HUMANOS

Relaciones laborales y gestión de recursos humanos:
visión general
Anne Trebilcock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21.2
Derechos de asociación y representación
Breen Creighton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.9
Negociación colectiva y salud y seguridad
Michael J. Wright . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.15
Cooperación tripartita y bipartita a escala nacional en
materia de salud y seguridad en el trabajo
Robert Husbands . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.19
Formas de participación de los trabajadores
Muneto Ozaki y Anne Trebilcock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.23
Consulta e información sobre salud y seguridad
Marco Biagi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.28
Aspectos de la formación vinculados a las relaciones
laboralesMel Doyle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.31
Aspectos de la inspección de trabajo vinculados a las
relaciones laborales
María Luz Vega Ruiz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.32
Conflictos colectivos por cuestiones de salud y seguridad
Shauna L. Olney . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21.34
Conflictos individuales por cuestiones de salud
y seguridad
Anne Trebilcock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.38

21.1

SUMARIO

21.1

GESTION Y POLITICA

• RELACIONES LABORALES Y

GESTION DE RECURSOS HUMANOS:
VISION GENERAL

VISION GENERAL

Anne Trebilcock

Relaciones laborales o industriales

El término relaciones laborales (también se utilizarelaciones
industriales), hace referencia al sistema en el que las empresas, los
trabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, la
Administración, interactúan con el fin de establecer las normas
básicas que rigen las relaciones de trabajo. Asimismo, alude al
campo de estudio dedicado al análisis de dichas relaciones. Su
aparición es consecuencia de la revolución industrial, cuyosexcesos dieron lugar a la creación de los sindicatos como medio
de representación de los trabajadores y al desarrollo de las relaciones laborales colectivas. Un sistema de relaciones laborales o
industriales refleja la interacción entre los principales actores que
lo componen: el Estado, la empresa (empresas o asociaciones de
empresas), los sindicatos y los trabajadores (que pueden participar
o no enlos sindicatos y otras entidades encargadas de su representación). Los términos “relaciones laborales” y “relaciones
industriales” se emplean asimismo en relación con diversas
formas de participación de los trabajadores; además, pueden referirse a las relaciones de empleo específicas establecidas entre una
empresa y un trabajador en virtud de un contrato de trabajo
escrito o implícito, si bienéstas suelen denominarse “relaciones
de empleo”. La variación en la utilización de los términos es
considerable, lo que refleja en parte la evolución de este campo
de estudio en el tiempo y en el espacio. No obstante, existe un
acuerdo generalizado respecto a la consideración en el mismo de
la negociación colectiva, las diversas formas de participación de
los trabajadores (como los comités de empresa,y los comités
conjuntos de salud y seguridad) y los mecanismos de resolución
de conflictos colectivos e individuales. La amplia gama de
sistemas de relaciones laborales existentes en el mundo ha dado
lugar a la necesidad de matizar los estudios comparativos y de la
identificación de tipos debida a las limitaciones del exceso de
generalización y las analogías erróneas. Tradicionalmente, se han...