Ante todo

Índice

Introducción 3

Capítulo V Control
Concepto 4
Importancia 6
Principios7
Proceso y reglas 8
Clasificación de los medios de control 11

Conclusión15
Bibliografía 16












Introducción
Después de haber visto el proceso administrativo y sus etapas, ahora investigaremos el control, la última etapa pero no menos importante, al ser una etapa del proceso administrativo, es necesario estudiarla para poder entenderen su totalidad, todas las etapas en conjunto y su relación existente entre ellas.
Se lleva a cabo esta investigación ya que, todas las etapas están relacionadas entre si, por lo que resulta necesario conocer cada una de ellas, anteriormente se investigaron las otras etapas, ahora solo falta una.
El objetivo, es poder reconocer las más importantes características de la etapa del procesoadministrativo, las partes que lo integran y su importancia dentro de una organización, es decir, lo vital que resulta realizar esta etapa dentro de una empresa.
Los principales temas a tratar son:
Concepto
Principios
Importancia
Reglas y proceso
Clasificación de los medios de control
Las etapas del proceso administrativo son en conjunto algo muy importante, por lo que se necesita saber a que serefiere cada parte que lo integra, de esta manera podemos entender lo que significan en su relación, más que nada la utilidad que podemos darle si las llevamos a cabo correctamente, ahora solo falta el control.







Capitulo V Control
Concepto
Para Freeman Stoner, control es “un proceso que garantiza que las actividades reales se ajusten a las actividades planeadas”. Por su parte,los hermanos McHugh lo definieron como una “función que consiste en determinar si la organización avanza o no hacia sus metas y objetivos y en tomar medidas correctivas en caso negativo”; y Reyes Ponce, como un “establecimiento de medidas que permiten medir resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se han obtenido los que se esperaban, corregir, mejor yajustar planes.
Según las definiciones anteriores, el propósito del control es mantener a la empresa u organización en el equilibrio deseado, tanto de ingresos, egresos, de utilidades, de producción, de calidad de sus productos, etcétera. Todo sistema requiere de equilibrio para que pueda funcionar.
No porque el control sea la última etapa del proceso administrativo, significa que es lo mismo enla práctica.
Tradicionalmente, se ha concebido al control como una serie de procesos complicados que se utilizan para corregir defectos o desviaciones en la ejecución de los planes, una vez que han sucedido. De esta forma, esta etapa se percibe como un método que reprime y presiona a los individuos de la organización, que establece límites arbitrarios para la actuación y que solo comprende hechospasados o históricos.
La anterior concepción es por demás equivocada, ya que el control bien aplicado es dinámico, promueve las potencialidades de los individuos y más que histórico, su carácter es pronóstico, ya que sirve para medir la temperatura presente y futura de la actuación de todos los recursos de la empresa, siendo su principal propósito prever y corregir errores, y no simplemente...