Antecedentes de gesti n de capital humano

Antecedentes de gestión de capital humano
Hace mucho tiempo y desde la propia evolución que ha tenido la atención, administración o dirección y control de la fuerza de trabajo, de las personas que trabajan, de los recursos humanos, o del capital humano, ha existido y aún existe una polémica y puntos de vistas diferentes sobre el nombre que debe llevar esta actividad y hasta el de la unidadorganizativa, dentro de la estructura, que la desarrolla directamente.
La atención a los recursos humanos ha evolucionado en el mundo condicionado al desarrollo y los adelantos científico-técnicos. El concepto de fuerza de trabajo surge desde la primera mitad del siglo XIX, pero es Carlos Marx en su obra “El Capital” quien la definió como una mercancía específica.
conjunto de las condiciones físicas yespirituales que se dan en la corporeidad, en la personalidad viviente de un hombre y que éste pone en acción al producir valores de uso de cualquier clase” Se hablaba y escribía en aquella época de fuerza de trabajo, mercado de trabajo, de la atención a la fuerza de trabajo.
En una época posterior llamada de fabricación consistía en el control de la asistencia y puntualidad. No existía elmarketing, ni una tecnología y la calidad no interesaba mucho. Después se evolucionó a la época del control de la calidad donde aparece la actividad de personal y el Departamento de Personal, y todavía no está presente el marketing.
Más tarde surge la época de las ventas en la que la demanda es igual o menor a la oferta, aparece la Dirección por Objetivo, el concepto de competitividad, el aseguramientode la calidad y surge el marketing no estratégico. Nos encontramos ante la administración de personal primero, y la administración de los recursos humanos después.
La próxima etapa es la del marketing estratégico, con un enfoque hacia el cliente, gestión de la calidad, por valores, por competencias laborales y se desarrolla la Gestión de los Recursos Humanos. Surge desde la segunda mitad del sigloXX el concepto de Capital Humano. Posteriormente aparece la etapa del marketing ecológico y social y sigue perfeccionándose la Gestión de los Recursos Humanos, el Capital Humano.
No compartimos algunos matices de estas definiciones y las ponemos solo para ilustrar el asunto. Pero se puede llegar a la conclusión de que la gestión de los recursos humanos ha tenido una evolución en el mundo desde elconcepto de fuerza de trabajo y administración de personal, hasta la gestión del conocimiento, el capital humano. Podemos afirmar que desde hace más de 40 años el modelo “Recursos Humanos” trascendió el modelo de “Personal” y siguió evolucionando.
Ya en el siglo XVIII, Adam Smith (1723-1790), en su libro "La Riqueza de las Naciones", obra considerada como el inicio dela ciencia económica, mencionaque el capital de una naciónno es más que una proyección del capital de cada uno de sus habitantes, y en este sentido, clasifica la acumulación decapital de un país con los mismos criterios que los deltrabajador individual, e incluye como parte del capital de cadanación, la adquisición y mantenimiento de habilidades y conocimientos que puedan ser utilizados para la creación de riqueza por partede los trabajadores. Por otro lado, plantea que las diferencias que existen en el grado de preparación delos trabajadores explican las diferencias en las remuneraciones de las distintas profesiones.


Otro de los autores que hay que mencionar en este recorrido en los orígenes de la Teoría del capital humano es John Stuart Mill (1806-1873). Para Stuart Mill, en su libro "Principios de PolíticaEconómica", describe a la productividad del trabajo
cómo una relación dada entre el conocimiento que tienen los trabajadores, la cual refleja un efecto en la productividad de una comunidad; por lo tanto cualquier mejora en la formación de los trabajadores permitiría que la misma cantidad de trabajo produjera una mayor cantidad de producto, como consecuencia
de un efecto indirecto derivado de la...