Antecedentes de la administracion

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INDICE

UNIDAD I 2
1.1. ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN 2
1.2. CONCEPTO DE LA EMPRESA 6
1.3. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION 7
1.4. RELACION DE LA ADMINISTRACION CON OTRAS CIENCIAS 11
UNIDAD II 16
2.1. ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 16
2.2. ETAPAS ESPECÍFICAS DE LA ADMINISTRACION 25
UNIDAD III 33
3.1. CONCEPTO DE PREVENCIÓN 33
3.2. PRINCIPIOS DEPREVENCION 33
3.3. REGLAS Y TECNICAS DE PREVENCION 34
UNIDAD IV 36
4.1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION 36
4.2. PRINCIPIOS DE PLANEACION 39
4.3. REGLAS Y TECNICAS DE PLANEACION 42

UNIDAD I
1.1. ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
Durante la historia del ser humano, los antecedentes de la administración siempre se han desarrollado de forma muy lenta y desinteresada.Solamente a partir del siglo XX es cuando se comienza a desarrollar el auténtico progreso de la administración. Hoy en día los países contienen en su seno multitud de organizaciones especializadas en función de las necesidades sociales, y que garantizan un servicio de calidad. Ejemplos de estas organizaciones son los hospitales, la policía, los bomberos, las universidades....etc. En cambio apenas hace 100años los países carecían de dichas administraciones y las pocas que había apenas realizaban su función, por ejemplo las pequeñas escuelas de pueblo, un médico para toda una población... falta de hospitales...etc.
Los antecedentes de la administración así como la historia de las organizaciones son un sector que podemos denominar como "moderno".
ADMINISTRACIÓN PREHISTÓRICA
Con el final delnomadismo y el inicio de la agricultura, allá por el año 10.000 antes de Cristo comenzaron los seres humanos a amontonarse en pequeños núcleos sociales.
Estas tribus comenzaron a demandar cada vez mayores servicios. Los hombres de entonces tendían a especializarse en diversas actividades. Unos continuaban cazando, otros recolectaban, otros cultivaban la tierra, otros cuidaban del ganado, preparaciónde ropa, fabricación de herramientas...etc.
Estos esfuerzos combinados dan lugar a asentamientos mejor preparados para la supervivencia y a la vez demanda aún más tipos de especializaciones.
La organización por tanto es la virtud clave que permitió a los pueblos primitivos perdurar hasta las complejas sociedades de hoy en día.
ADMINISTRACIÓN EN LA ANTIGUA CHINA
En la china antigua de unos 500años antes de Cristo, destacó el famoso filósofo Confucio cuyas ideas formaron la base del gobierno.
Al mismo tiempo, otros políticos administrativos como Micius o Mo-ti fundaron escuelas cuyos principios parecían más estudios filosóficos que principios administrativos, pero al menos era un comienzo en el proceso administrativo del país. El desarrollo posterior a estas primeras ideas resultobastante satisfactorio y se podía considerar como un logro la solución de los problemas sociales cotidianos.
Veamos las reglas de administración de Chow:
1 - Organizar el gobierno antes que administrar el pueblo. Es importante organizar internamente el Gobierno antes de intentar manejar el estado.
2 - Definir las funciones. Definir claramente los objetivos ahorra tiempo y crea mejoras en laproductividad.
3 - Cooperar. Sólo mediante la cooperación se consiguen excelentes resultados.
4 - Procesos con eficiencia. Sólo con procesos buenos se consigue resultados buenos.
5 - Formalidad de los recursos humanos. Son los seres humanos las herramientas fundamentales de cualquier organización, y por tanto es importantísimo que desempeñen su cargo con formalidad y corrección.
6 - Sancionar.Así es como se corrigen y se evitan los errores.
Veamos las reglas De Confucio
1 - Los gobernantes deberán estudiar los problemas para poder emitir su juicio y para poder buscar la mejor solución.
2 - Mediante la ética profesional se atacarán los problemas, siempre de manera objetiva y con imparcialidad.
3 - ante los problemas económicos, la superación viene de la mano del esfuerzo...
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