Antecedentes de la gestion de proyectos
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2011
ANTECEDENTES DE LA GESTION DE PROYECTO
La gestión de Proyectos ha existido desde tiempos muy antiguos, históricamente relacionada con proyectos de ingeniería de construcción de obras civiles (comolos proyectos de ingeniería hidráulica en Mesopotamia, donde entraban en juego la logística o la creación de equipos de trabajo, con sus categorías profesionales definidas, o la cultura ingenierildesarrollada por el Imperio Romano.
Donde aparece el control de costes y tiempos y la aplicación de soluciones normalizadas, como por ejemplo en la construcción de una calzada), y en “campañasmilitares”, donde también entran en juego muchos elementos de gestión (identificación de objetivos, gestión de recursos humanos, logística, identificación de riesgos, financiación, etc.).
Pero es a partir dela Segunda Guerra Mundial cuando el avance de estas técnicas desde el punto de vista profesional han transformado la administración por Proyectos en una disciplina de investigación.
¿Qué es lagestión de proyectos?
La gestión de proyectos es el proceso por el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un período de tiempoespecifico.
QUE ES UN PROYECTO?
Se puede definir PROYECTO como un conjunto de actividades interdependientes orientadas a un fin específico, con una duración predeterminada. Completar con éxito elProyecto significa cumplir con los objetivos dentro de las especificaciones técnicas, de costo y de plazo de terminación.
Todo proyecto tiene tres facetas:
• Dimensión técnica: es necesario aplicarlos conocimientos específicos de cada área de trabajo, cumpliendo con una forma de trabajar y unos requisitos (el "know how") que cada profesión impone.
• Dimensión humana: un proyecto es uncomplejo entramado de relaciones personales, donde se dan cita un gran número de intereses a veces contrapuestos.
A las inevitables diferencias que surgen por ejemplo entre el jefe de proyecto...
La gestión de Proyectos ha existido desde tiempos muy antiguos, históricamente relacionada con proyectos de ingeniería de construcción de obras civiles (comolos proyectos de ingeniería hidráulica en Mesopotamia, donde entraban en juego la logística o la creación de equipos de trabajo, con sus categorías profesionales definidas, o la cultura ingenierildesarrollada por el Imperio Romano.
Donde aparece el control de costes y tiempos y la aplicación de soluciones normalizadas, como por ejemplo en la construcción de una calzada), y en “campañasmilitares”, donde también entran en juego muchos elementos de gestión (identificación de objetivos, gestión de recursos humanos, logística, identificación de riesgos, financiación, etc.).
Pero es a partir dela Segunda Guerra Mundial cuando el avance de estas técnicas desde el punto de vista profesional han transformado la administración por Proyectos en una disciplina de investigación.
¿Qué es lagestión de proyectos?
La gestión de proyectos es el proceso por el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un período de tiempoespecifico.
QUE ES UN PROYECTO?
Se puede definir PROYECTO como un conjunto de actividades interdependientes orientadas a un fin específico, con una duración predeterminada. Completar con éxito elProyecto significa cumplir con los objetivos dentro de las especificaciones técnicas, de costo y de plazo de terminación.
Todo proyecto tiene tres facetas:
• Dimensión técnica: es necesario aplicarlos conocimientos específicos de cada área de trabajo, cumpliendo con una forma de trabajar y unos requisitos (el "know how") que cada profesión impone.
• Dimensión humana: un proyecto es uncomplejo entramado de relaciones personales, donde se dan cita un gran número de intereses a veces contrapuestos.
A las inevitables diferencias que surgen por ejemplo entre el jefe de proyecto...
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