ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION

PRIMERA PARTE

INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN

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CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
Etimología de la palabra "Administración“:
Prefijo "ad", hacia, y
“Ministratio”, “Minister“: compuesto de "minus", comparativo
de inferioridad, y el sufijo "ter", como término de
comparación.
 “Minister“ expresa subordinación u obediencia; el que
realiza una función o el que presta un servicio bajo el mando
deotro.
Etimologicamente, LA ADMINISTRACIÓN se refiere a la
función que se desarrolla bajo el mando de otro y cuyos
elementos principales corresponden a servicio y
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subordinación.

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN

Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las
actividades y la colaboración de otras personas para
obtener
determinados
resultados".
J. D. Mooney: “Arte o técnica de dirigir e inspirar alos
demás, con base en un profundo y claro conocimiento de
la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la
que da sobre la organización como: "la técnica de
relacionar los deberes o funciones específicas en un todo
coordinado".
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CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN

E. F. L. Brech: “Proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
operaciones deuna empresa, para lograr un propósito
dado".
Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la
cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y
objetivos de un grupo humano particular".
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G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado,
mediante
el
esfuerzo
ajeno".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar,
dirigir, y controlar a subordinados responsables(y
consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin
de que todos los servicios que se prestan sean debidamente
coordinados en el logro del fin de la empresa".
Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre
de la moderna Administración), dice que "administrar es prever,
organizar,
mandar,
coordinar
y
controlar".

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F. M. Fernández Escalante: “Conjunto de principios ytécnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y
coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos
comunes".
A. Reyes Ponce: “Conjunto sistemático de reglas para
lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y
manejar
un
organismo
social".
F. Morstein Marx: "Toda acción encaminada a convertir un
propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento
sistemático de medios y eluso calculado de recursos
aplicados a la realización de un propósito".
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DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

“Es la dirección de un organismo social, y su
efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada
en la habilidad de conducir a sus integrantes".
Koontz y O'Donnell
“Proceso de diseñar y mantener un
entorno en el que, trabajando en grupos,
los individuos cumplan eficientemente
objetivosespecificos”. Koontz y Weihrich
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FUNDAMENTOS A LAS DEFINICIONES
1. Es Aplicabe a las organizaciones: Privada, Pública, Mixta, y
en los sectores de la economía: industrial, comercial,
servicios y agropecuario.
2. Es ejercida por los administradores en todos los niveles de la
organización.
3.

Su propósito es el alcance del superavit: medido a través de:
1. La armonia humana y social en la organización y 2.El
rendimiento, en términos de la Productividad generada
por: “Eficiencia y Eficacia”.

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Administració
n:
¿Ciencia o

¿Qué cree usted?

Elementos

Ciencia

Técnica

Arte

Definición

Conjunto de conocimientos ordenados
y sistematizados
de validez universal, fundamentados en
una teoría referente a verdades
generales.

Conjunto de instrumentos, reglas,
procedimientos y
conocimientos, cuyoobjeto
es la aplicación utilitaria.

Virtud, habilidad o disposición
para hacer bien una cosa.

Objetivo

Conocimiento del mundo:
búsqueda de la verdad.

Aplicación o utilidad
práctica

Belleza
Habilidad.
Expresión.

Método

Investigación.
Observación.
Experimentación
Encuesta.

Instrumentos
Procedimientos.
Conocimientos científicos.

Técnicas.
Teorías.
Emotividad.
Creatividad.

Fundamento

Leyes...