Antecedentes,valores y cultura

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (734 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de febrero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Nombre: Anapaula Montes Soto | Matrícula: 02596410 |
Nombre del curso: Direccion y liderazgo | Nombre del profesor: Brenda Diaz |
Módulo:1 | Actividad:1,2,3 |
Fecha: |
Bibliografía: |Título:
Examen rápido Modulo 1, actividad 1,2,3
Introducción:
Antecedentes, valores y cultura
Para que las empresas puedan lograr ser competitivas deben de tener un rasgo definido en habilidades paradestacar entre las otras.
El desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formalizado que se centra en el desarrollo de cada empresa. Sin embargo, en este milenio los negocios a nivel mundialestán enfrentando una crisis sin precedentes.

Desaceleración económica a nivel mundial. 
* Incremento de competencias.
* Guerras de precios.
* Reducción de ventas.
* Reducción demárgenes. 
Todo esto versus los altos costos de operación que se mantienen o incrementan.
Para esto se necesito un cambio de cultura Innovación y creatividad · un cambio en la cultura del uso y elmanejo del tiempo en la empresa a todos los niveles, desde la dirección, con innovadores estilos de gestión del capital humano hasta los trabajadores. Para ello, deben potenciarse buenas prácticas y laexperiencia compartida para lograr unos horarios más flexibles y humanos..
Sobre todo Movilidad dentro de una organización.
El desarrollo profesional es el proceso por el que las personas progresan através de una serie de etapas caracterizadas por distintas tareas de desarrollo, actividades y relaciones
Tambien se necesita que los empleados tengan idea de lo que hacen y tengan fijación en lo quequieren lograr y en lo que quieren ayudar a la empresa para que esta tenga mejor respaldo, Fijación de objetivos en lo
profesional, las personas establecen sus objetivos profesionales a corto ylargo plazo, a donde quieren llegar relacionado con puestos deseados
El líder marca la dirección y comprende la visión, misión y objetivos estratégicos de su organización, así como los valores que...
tracking img