anteproyecto de adiestramiento y capacitacion
Páginas: 6 (1432 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Colegio Universitario de Administración y Mercadeo
Mención: Administración de Recursos Humanos
Sección: 01
Análisis del Nivel de Adiestramiento y Capacitación del Talento Humano Adscrito a la Coordinación de Recursos Humanos del Complejo Hospitalario Dr. JoséIgnacio Baldo “El Algodonal”.
Integrantes:
González Delwin C.I. N° V-14.990.238
Rodríguez Nacary C.I. Nº V-20.290.846
Hernández Gabriel C.I. Nº V-20.304.569
Fernández Yulianny C.I. Nº 19.825.026
Rojas Mari Alejandra C.I. Nº 21.344.282
Caracas, Octubre de 2013
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Basándose brindar una mejor calidad deservicios en el área de la salud. Lacoordinación de Recursos Humanos del complejo hospitalario Dr. José Ignacio Baldo “el algodonal” ha centrado sus esfuerzos en mejorar la capacitación del personal que se desempeña en los distintos servicios de salud de dicho centro de hospitalario Para obtener mejores resultados en la calidad del servicio prestado a la población venezolana en materia de salud.
Es por ello que a continuación procedemosa realizar un análisis a las necesidades profesionales que presenta el personal que labora en el mencionado nosocomio. Ya que mejorando la capacitación y el adiestramiento en las distintas áreas profesionales, técnicas se lograría conseguir un mejor desempeño del mismo en sus distintos niveles y servicios de salud mejorando así la calidad de atención y respuesta oportuna a las personas queasisten a recibir los servicios de salud allí prestados.
En atención a lo antes expuesto procedemos al análisis de la capacidad de adiestramiento y capacitación que posee el talento humanos adscrito a la coordinación de recursos humanos del Complejo Hospitalario Dr. José Ignacio Baldo “El Algodonal”
Tomando como referencia el significado de adiestramiento establecido por Reyes Ponce en su libroADMINISTRACIÓN DE PERSONAL RELACIONES HUMANAS
“el adiestramiento es toda clase de enseñanzas que se da con fines de preparar a trabajadores y empleados, convirtiendo sus aptitudes, innatas en capacidades para un puesto u oficio”
El adiestramiento es un desarrollo que se brinda a los trabajadores con la finalidad de entrenarlos y capacitarlos para cubrir aun puesto de trabajo.Considerando lo asentado por Wayne Mondy y M. Noeen su libro ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS el cual cita:
“la capacitación imparte a los empleados los conocimientos y habilidades necesarias para sus actividades actuales, mostrar a un trabajador como operar un torno ó a un supervisor como programar la producción diaria son ejemplos de capacitación”
La capacitación es un proceso continuo deenseñanza y aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño es sus labores habituales de acuerdo a un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la institución.
A continuación se detalla la manera en la cual está compuesta la coordinación de Recursos Humanos:
El departamento de Recursos Humanos consta d 11departamentos y 55 trabajadores.
OBJETIVO GENERAL
Demostrar como influye el Nivel de Adiestramiento y Capacitación en la toma de decisiones y procedimientos administrativos del Talento Humano Adscrito a la Coordinación de Recursos Humanos del Complejo Hospitalario Dr. José Ignacio Baldo “El Algodonal” año 2013.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar el nivel de adiestramiento del talento humano.Diagnosticar las necesidades en materia de conocimiento de leyes y procedimientos administrativos.
Determinar las fallas al momento de ejecutar los procedimientos administrativos.
Demostrar cómo influye la falta de adiestramiento y capacitación relacionado en el desempeño laboral.
JUSTIFICACIÓN
Actuando en Pro de las mejoras de los procesos administrativos internos dentro de la...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Colegio Universitario de Administración y Mercadeo
Mención: Administración de Recursos Humanos
Sección: 01
Análisis del Nivel de Adiestramiento y Capacitación del Talento Humano Adscrito a la Coordinación de Recursos Humanos del Complejo Hospitalario Dr. JoséIgnacio Baldo “El Algodonal”.
Integrantes:
González Delwin C.I. N° V-14.990.238
Rodríguez Nacary C.I. Nº V-20.290.846
Hernández Gabriel C.I. Nº V-20.304.569
Fernández Yulianny C.I. Nº 19.825.026
Rojas Mari Alejandra C.I. Nº 21.344.282
Caracas, Octubre de 2013
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Basándose brindar una mejor calidad deservicios en el área de la salud. Lacoordinación de Recursos Humanos del complejo hospitalario Dr. José Ignacio Baldo “el algodonal” ha centrado sus esfuerzos en mejorar la capacitación del personal que se desempeña en los distintos servicios de salud de dicho centro de hospitalario Para obtener mejores resultados en la calidad del servicio prestado a la población venezolana en materia de salud.
Es por ello que a continuación procedemosa realizar un análisis a las necesidades profesionales que presenta el personal que labora en el mencionado nosocomio. Ya que mejorando la capacitación y el adiestramiento en las distintas áreas profesionales, técnicas se lograría conseguir un mejor desempeño del mismo en sus distintos niveles y servicios de salud mejorando así la calidad de atención y respuesta oportuna a las personas queasisten a recibir los servicios de salud allí prestados.
En atención a lo antes expuesto procedemos al análisis de la capacidad de adiestramiento y capacitación que posee el talento humanos adscrito a la coordinación de recursos humanos del Complejo Hospitalario Dr. José Ignacio Baldo “El Algodonal”
Tomando como referencia el significado de adiestramiento establecido por Reyes Ponce en su libroADMINISTRACIÓN DE PERSONAL RELACIONES HUMANAS
“el adiestramiento es toda clase de enseñanzas que se da con fines de preparar a trabajadores y empleados, convirtiendo sus aptitudes, innatas en capacidades para un puesto u oficio”
El adiestramiento es un desarrollo que se brinda a los trabajadores con la finalidad de entrenarlos y capacitarlos para cubrir aun puesto de trabajo.Considerando lo asentado por Wayne Mondy y M. Noeen su libro ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS el cual cita:
“la capacitación imparte a los empleados los conocimientos y habilidades necesarias para sus actividades actuales, mostrar a un trabajador como operar un torno ó a un supervisor como programar la producción diaria son ejemplos de capacitación”
La capacitación es un proceso continuo deenseñanza y aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño es sus labores habituales de acuerdo a un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la institución.
A continuación se detalla la manera en la cual está compuesta la coordinación de Recursos Humanos:
El departamento de Recursos Humanos consta d 11departamentos y 55 trabajadores.
OBJETIVO GENERAL
Demostrar como influye el Nivel de Adiestramiento y Capacitación en la toma de decisiones y procedimientos administrativos del Talento Humano Adscrito a la Coordinación de Recursos Humanos del Complejo Hospitalario Dr. José Ignacio Baldo “El Algodonal” año 2013.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar el nivel de adiestramiento del talento humano.Diagnosticar las necesidades en materia de conocimiento de leyes y procedimientos administrativos.
Determinar las fallas al momento de ejecutar los procedimientos administrativos.
Demostrar cómo influye la falta de adiestramiento y capacitación relacionado en el desempeño laboral.
JUSTIFICACIÓN
Actuando en Pro de las mejoras de los procesos administrativos internos dentro de la...
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