Anteproyecto

ANTEPROYECTO

INTRODUCCIÓN

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

Se denomina Sistema de Gestión Integrado en la Superintendencia Financiera de Colombia, a la adopción armoniosa y complementaria dentro de un mismo modelo, de las normas NTCGP 1000: 2004  - Generalidades y requisitos para el Sistema de Gestión de la Calidad (Decreto 4110 de 2004), ISO 9001:2000  – Gestión de Calidad, MECI 1000:2005 -Modelo Estándar de Control Interno (Decreto 1599 de 2005) y NTC 5254 – Gestión de Riesgos Operacionales, buscando generar una cultura de calidad y de excelencia que contribuyan sustancialmente al cumplimiento de la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos de la entidad.

OBJETIVOS

➢ Diagnóstico completo e integral de cada una de las entidades y grupos financieros del sistema que suponganriesgo para la estabilidad del mismo. Esto debe incluir perfil institucional, estrategia de negocios, gestión y manejo de los riesgos, condición financiera, evolución y perspectivas, entre otros.

➢ Redefinir el marco jurídico que rige los negocios fiduciarios (información cualitativa y cuantitativa de los fideicomisos) y contar con un módulo de inscripción, transmisión y reporte de lainformación, que permitirá focalizar las labores de supervisión de los negocios fiduciarios y advertir los posibles riesgos.

➢ Contar con un Sistema de Información que nos permita validar que el 90% de las especies de las inversiones de las vigiladas estén correctamente valorados.

➢ Desarrollar los instrumentos normativos, informáticos y metodológicos que permitan realizar una supervisiónconsolidada efectiva por parte de la SFC.

➢ Diseñar el Sistema de Información requerido por la Superintendencia Financiera de Colombia.

➢ Diseñar e implementar el Sistema de Gestión Integrado de la Superintendencia Financiera de Colombia, que le permita consolidar su operación a partir de un enfoque basado en procesos y que atienda las normas propias en materia de Calidad y MECI.Consolidar y madurar el Sistema de Gestión Integrado de la Superintendencia Financiera mediante mecanismos que permitirán la mejora continua del SGI

➢ Unificar la base de datos de la antigua Superintendencia Bancaria de Colombia, el Registro Nacional de Valores y Emisores; el Registro Nacional de Agentes del Mercado y el Registro Nacional de Profesionales del Mercado.

MARCO TEÓRICO

Comoun componente fundamental de su esquema de control interno, la Superintendencia Financiera de Colombia elaborará Planes de Mejoramiento, que consoliden las acciones necesarias para corregir las desviaciones encontradas en la gestión de operaciones de la entidad, como producto de los procesos de Auto evaluación, de Evaluación Independiente y de las observaciones formales provenientes de losórganos de control, con el objetivo de promover que los procesos internos de la entidad se desarrollen en forma eficiente y transparente a través de la adopción y cumplimiento de las acciones correctivas y la implementación de metodologías orientadas al mejoramiento continuo, a partir de:

• Los objetivos definidos.
• La aprobación por la autoridad competente.
• La asignación de losrecursos necesarios para la realización de los planes.
• La definición del nivel de responsabilidad.
• El seguimiento a las acciones planeadas.
• La fijación de la fechas limites de Implementación.
• La determinación de los indicadores de logro.
• El seguimiento a las mejoras, con lo cual se establecen las especificaciones de satisfacción y confiabilidad.

Estecomponente se estructura en tres Elementos:

• Plan de Mejoramiento Institucional.
• Plan de Mejoramiento por Proceso.
• Plan de Mejoramiento Individual.

1. Plan de mejoramiento institucional

Comprende las acciones de mejoramiento que a nivel de sus procesos debe operar la entidad para fortalecer integralmente su desempeño institucional, cumplir con su función, misión, visión y...