antidrogas

Ejército de los Estados Unidos. Escuelas de las Américas

Introducción a la inteligencia táctica
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Introducción
Cada profesión tiene su propio idioma, una terminología que se usa en el
ambiente particular de su profesión. El militar no es una excepción a esa regla
general. Por lo tanto, cuando un militar se refiere a la información o inteligencia
en general, o a lainteligencia de combate y a la contrainteligencia en particular,
el le atribuye a estas palabras un significado específico en un contexto
específico.
La razón de esta terminología especial es evidente - solo de esta manera se logra
un entendimiento común entre las personas involucradas. Desde este punto de
vista, es importante tener un conocimiento del uso aceptado de estas palabras y
conceptos, susrelaciones reciprocas y el ambiente en donde se usan.
I. Antes de entrar en una discusión de los principios básicos de las operaciones
de inteligencia hay varias definiciones que debemos cubrir y entender a
cabalidad:
A. Información Militar - Comprende todos los hechos, documentos, materiales,
fotografías, diagramas, mapas e informes de observación de cualquier índole
que sirvan para aumentarnuestros conocimientos sobre un enemigo real o
hipotético, o sobre un área de operaciones enemiga. Es sencillamente materia
prima que no ha sido procesada.
B. Inteligencia Militar - Son los conocimientos adquiridos a través de los
esfuerzos de búsqueda, evaluación e interpretación de toda la información
disponible que tiene que ver con un enemigo real o hipotético o con ciertas
áreas deoperaciones, inclusive las condiciones metereológicas y el terreno.
Comprende también las deducciones hechas sobre las capacidades actuales y
futuras del enemigo; las vulnerabilidades y los posibles cursos de acción que
tenga a su alcanse y que pueden afectar el cumplimiento de nuestra misión.
C. Inteligencia de combate - Es la información relativa al terreno, las
condiciones meterológicas y elenemigo que necesita un comandante para
elaborar planes y llevar a cabo operaciones tácticas. Trata acerca de la
situación táctica local y generalmente la producen las unidades tácticas para el
uso de los comandantes tácticos y sus estados mayores.

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Estructura y funciones de la sección II
Introducción
1. En la elaboración deplanes tácticos, las responsabilidades del D2 son
variadas y complicadas. El oficial principal asignado la misión de asesorar y
ayudar al comandante a llevar a cabo sus responsabilidades de inteligencia y de
contrainteligencia. Proporciona al comandante con la inteligencia necesaria
para tomar decisiones y para planear operaciones. Este capítulo le
propocionará un conocimiento sobre lasresponsabilidades de la sección II con
respecto a la búsqueda, análisis y diseminación de información. Cubrirá
también la relación que existe entre la sección II, el comandante, el Estado
Mayor, y las unidades superiores y subordinadas como también la utilización
de las distintas fuentes de información a la disposición de la sección II.
SECCION III
DESARROLLO
1. Las responsabilidades del D-2 en laelaboración de planes tácticos son
numerosas y a la vez estrechamente relacionadas. Estas compreden
principalmente las siguientes: a. Mantener una apreciación de inteligencia

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adecuada. b. Proporcionar información e inteligencia al comandante y a su
plana mayor. c. Someter conclusiones y recomendaciones sobre acciones
amigas yenemigas. d. Preparar informes de inteligencia y las partes de los
informes y planes de operación que correspondan a la inteligencia.
2. En el cumplimiento de sus responsabilidades el D2 a través de su sección II
planea la producción continua de la inteligencia de combate y el
establecimiento de medidas de contrainteligencia.
RELACION ENTRE EL COMANDANTE Y LA SECCION II
1. Como la...