Antropología Cultural

Páginas: 4 (833 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2012
Antropología empresarial. Cómo una empresa construye su destino
Enviado por Manuel Gross el 01/06/2010 a las 11:44

Por Eduardo Sánchez  

La antropología empresarial entiende a la corporacióncomo una comunidad tribal que construye y afianza una identidad. A través de sus mitos y ritos, crea una visión de futuro y genera valor… Toda corporación, además de sus productos y servicios, estambién la narración de identidad de su comunidad. Quiénes son, qué hacen, adónde van, detrás de qué sueños construyen realidad.

La Antropología Empresarial es una doctrina fundada por el Dr. FernandSchwarz, del Instituto de Antropología de la Universidad de París, y por el profesor Eduardo D. Sánchez, Director Académico del Diplomado en Antropología Empresarial en la Universidad de Belgrano(Argentina).

Su objeto de estudio es el hombre y el emprendimiento. Su objetivo es optimizar la comprensión de un tema esencial para el management: cómo una empresa construye su destino. Quécosmovisión diseña las estructuras del imaginario de una comunidad para lograr:

1) Cohesión y satisfacción social interna (la llave maestra de la innovación y la productividad)
2) Una narrativa que lespermita competitividad a partir de una propuesta de valor diferenciada a nivel global

Su visión representa un acabado enfoque integral de toda corporación, una aproximación global al conocimiento delfactor humano en la empresa.

La antropología empresarial investiga aspectos como la estrategia de la organización, su perfil competitivo, las verdaderas líneas de comunicación, la adaptabilidad oresistencia a los cambios, sus sistemas de decisión y resolución de conflictos, la dialéctica identidad e imagen, el liderazgo y las relaciones de grupo, entre otros.

Se nutre de una dialéctica quecombina la antropología simbólica y el pensamiento complejo con las ciencias del management. Es deudora de Ernst Cassirer, Mircea Elíade, Peter Drucker, Michael Porter, Gilbert Durand y Edgar Morin,...
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