Análisis caso evidencia Gabriela y la mentalidad japonesa

Páginas: 4 (755 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2014

Bibliografía:
Vega, S. A. y Urzúa, B. N. (1999). Administración: colección Didáctica II. México, D.F.: Universidad Tecnológica de México.
Trueba, U. A. y Trueba, B. J. (2013) Ley Federal deTrabajo: Derechos Humanos Laborales, comentarios, prontuario, jurisprudencia y bibliografía. México, D.F.: Porrúa.
Jiambalvo, J. (2006) Contabilidad Administrativa. México D.F. Limusa
ElenaCarantoña, Madrid 2006. El género en la responsabilidad social empresarial. Estudio diagnóstico de empresas españolas.



Antecedentes de la problemática:

Consideramos que la responsabilidad social queejerció la empresa en el caso particular de Gabriela fue transcendental para resolver el problema presentado.
Se llevaron a cabo las acciones y decisiones que favorecieron los intereses comercialesde la empresa.
La información que se menciona acerca de la vida y progreso profesional de Gabriela es importante y permite vislumbrar la razón de su inconformidad, mas toda esta información no esdeterminante para la resolución del caso pues queda a un nivel personal.
Cabe señalar que Gabriela al inconformarse estaba fallando al principio de Ética, pues al ofuscarse estaba ante poniendo susintereses personales a los intereses de la empresa.
Se enfatiza que AUTO JAL-SENZEI México jamás dejo de reconocer el esfuerzo y dedicación que Gabriela siempre mostró hacia la empresa.

Definiciónde los protagonistas y su papel:

Gabriela Hernández: Mujer profesionista quien se caracteriza por su gran motivación al logro, lealtad, trabajo y responsabilidad.
Emprendedora ante los nuevosretos.


Alejandro Aguirre: Hombre profesionista con gran compromisos ante los nuevos retos con gran apego a los ideales de su familia.
Un empresario comprometido para conseguir las condicionesóptimas para él y sus trabajadores.

Autos Senzei: Empresa Japonesa apegada a sus protocolos de usos y costumbres; que radican en mantenerse firmes ante sus objetivos y creencias.
Asociación de...
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