Análisis dafo
El objetivo del análisis DAFO es el de que todas las partes involucradas en laactividad identifiquen las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que puedan afectar en mayor o menor medida a nuestra empresa. Por lo tanto este tipo de análisis nos ayudará a entender lasituación de la empresa y a observar los posibles cambios que podrían suponer beneficios.
La situación interna de la empresa está compuesta por dos factores controlables como son las fortalezas y lasdebilidades de la empresa. En cambio, la situación externa de la empresa está formada por dos factores no controlables, las oportunidades y las amenazas.
1) Análisis interno
* FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades.
* Dotación de buenosequipos tecnológicos: En HALLO disponemos de los equipos necesarios para llevar a cabo nuestra función de distribuidora, además de estar adaptados a las nuevas tecnologías.
* Nos hemos dado aconocer por medio de las redes sociales en Internet: Tenemos página en Facebook, Tuenti y estamos en proceso de tener página en Twitter. Además contamos con nuestra propia página web, dónde ofrecemos todosnuestros servicios, concursos y festivales.
* Contamos con varios departamentos entre ellos el de creatividad, en el cual invertimos bastante tiempo ideas y recursos puesto que nos permitenconectar de forma más personal con nuestro público objetivo
* Todas las integrantes en puestos directivos de la empresa tenemos experiencia en este tipo de mercado y servicio, puesto que hemos trabajadoanteriormente en empresas de comunicación que han tenido éxito.
* Debilidades
Son aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la organización,...
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