Análisis de Control de Gestión





ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. MISIÓN
3. VISIÓN
4. FICHA DE IDENTIDAD
5. RECURSOS
6. JUSTIFICACIÓN
7. ANÁLISIS FODA
8. ACTIVIDADES
9. RELACIÓN CON LOS ESTADOS FINANCIEROS
10. ORGANIGRAMA
11. AMENAZAS Y COMPETENCIAS
12. CATÁLOGO DE CUENTAS
13. CENTRO DE COSTOS
14. PROVEEDORES
15. CLIENTES
16. MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS
17. INDICADORES DE GESTIÓN GENERALES
18.ANÁLISIS DE VENTAS
19. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO FINANCIERO SUGERIDA
20. CONCLUSIONES
21. CIBERGRAFÍA












INTRODUCCIÓN
“GUESS ?” es una empresa dedicada a la producción, transformación de insumos y distribución en el campo de la moda, siendo una marca de líneas de ropa y accesorios estadounidense que se encuentra posicionada y reconocida a nivel mundial.
“GUESS ?” fue fundadaen 1981 por los hermanos Maurice y Paul Marciano, nacidos en Marruecos y criados en Francia, quienes fueron los pioneros en comercializar pantalones de estilo “Tejano” con un estilo innovador al de la época, con lo cual comenzaron a dar marcha a su proyecto en el negocio de la moda, y con el paso del tiempo su despegue, extensión y posterior posicionamiento a nivel global en la industria de lamoda.
El manejo que se le ha dado a la compañía en nuestros días es óptimo, dado que se las estrategias utilizadas para el desenvolvimiento de esta resultan innovadoras y con un toque de controversia en el campo publicitario, generando controversia en la población por el presente contenido sugerente de las estrellas reconocidas mundialmente que representan a la entidad.
Esta entidad actualmentecotiza sus acciones en la bolsa, tras lo cual se ha determinado que su ingreso en 2006 ascendía en $1.19 mil millones de dólares, con una utilidad neta de 123.2 millones de dólares.
Compite contra reconocidas marcas del mismo giro y que también realizan sus transacciones en la bolsa de valores, tales como Abercrombie And Fitch, Aeropostale, American Eagle y Hollister, por citar algunas.
Todasestas características ya mencionadas otorgan a la entidad un status y un reconocimiento amplio entre los consumidores y la marca, posicionándola como una de las empresas líderes en el campo de la moda gracias a la estrategia de venta y publicidad empleada de manera excelente, logrando que entre dentro de la preferencia del público.
Por ello, al realizar este diagnóstico administrativo revisaremosde manera minuciosa todos los elementos básicos en que explican la razón del manejo monetario de la empresa que han logrado su posicionamiento en los altos rangos y pleno reconocimiento de la marca. De igual manera, la estructura interna de la entidad y los procesos que se llevan a cabo desde la toma de decisiones hasta el logro de sus objetivos
La realización del presente diagnóstico tiene uenfoque administrativo - contable – financiero, y radica en cumplir con el objetivo de poder determinar numéricamente si nuestro proyecto resulta viable, estable y rentable al ejecutar una evaluación, que pretende repercutir en la toma de decisiones de los directivos para continuar o interrumpir la actividad de la organización, logrando finalmente brindar un beneficio a los fundadores y a lasociedad.
MISIÓN
La empresa GUESS está comprometida a convertirse en un líder mundial en la industria de la moda. Brindar productos y servicios de calidad intransigente e integridad consistente con su marca y con su imagen.
Están comprometidos con escuchar y responder las necesidades de sus clientes, socios y colaboradores de negocios y ser consistente con su valor individual.
Están dedicados aobtener un enriquecimiento personal y profesional a través de un ambiente para la apertura de comunicación, creatividad, trabajo en equipo, honestidad y respeto. Intentamos regresar a la comunidad un apoyo humanitario y proteger el ambiente como parte de nuestra responsabilidad.
Se comprometen y caracterizan por tener un espíritu emprendedor que impulsa el crecimiento de nuestra compañía y atribuye...