Análisis De Costeo Directo En La Toma De Decisiones.

Análisis de Costeo Directo en la Toma de decisiones.

Después de investigar y leer sobre el Costeo Directo, se puede concluir que es sumamente importante en la Toma de decisiones ya que ayuda aidentificar responsabilidades de acuerdo con las líneas organizacionales, el desempeño individual puede evaluarse sobre datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.El sistema de costeo directo proporciona datos valiosos para la toma de decisiones a largo plazo. En este tipo de decisiones, los costos del período no son pertinentes. El costeo directo evita el usode coeficientes de costos fijos que tienden a crear impresiones de exactitud que generalmente no están garantizadas.
Es particularmente útil en las decisiones de fijar precios a corto plazo. Elcosteo por absorción da mayor importancia a las utilidades contables a largo plazo que a las utilidades en efectivo, que tienen mayor aplicación en las decisiones de fijar precios a corto plazo.
Los datosrelativos a costos indirectos son útiles para la inversión  de capital y para las decisiones con respecto a si es mejor hacer o comprar un producto. Con respecto a las decisiones de inversión decapital, el interés primordial radica en los movimientos de efectivo proyectados y el rendimiento que producirían los fondos requeridos. En las decisiones para comprar o hacer, se compara el costomarginal de hacer el producto y el costo de comprarlo.
Algunas otras decisiones a corto plazo que dependen de los datos de costo directo son: selección entre usos alternativos de las facilidades para laproducción; vender versus procesar los productos elaborados; optimización de la mezcla de producción; determinación de niveles de inventario; venta selectiva; decisiones en cuanto a la ruta de entregas;determinación del tamaño del departamento de ventas, etc

La calidad de las decisiones de las empresas, pequeñas o grandes, están en función directa del tipo de información disponible; por lo...