ANÁLISIS DE MATRÌZ AUDITORIA FINANCIERA




UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ
CONTABILIDAD PÚBLICA Y AUDITORÍA
2013 - 2014














APELLIDOS :
NOMBRE :
CURSO : 8vo SEMESTRE
PARALELO : “E”
MATERIA : AUDITORIA FINANCIERA
PROFESOR : ING.
FECHA : MANTA, 25 DE NOVIEMBRE DEL 2013






INTRODUCCION
La auditoría es un examen crítico que se le realiza a entidades de cualquier índole conla finalidad de verificar la razonabilidad de las cuentas examinadas, en materia financiera la auditoria es un análisis que se le realiza a los estados financieros.
Los auditores aceptan cierto nivel de riesgo o de incertidumbre en la realización de la auditoria, por ejemplo la incertidumbre puede existir sobre la competencia de las evidencias, sobre la eficacia de la estructura del controlinterno de un cliente e incertidumbre sobre los estados financieros al concluir la auditoria.

Un buen auditor puede reconocer que los riesgos existen y los enfrenta de forma adecuada, estos riesgos a los que se enfrentan son muchas veces difíciles de medir y requieren de mucha atención para responder a ellos convenientemente. Si se llegará a una respuesta adecuada ante ellos entonces tendríamos unaauditoria de alta calidad.

Los auditores utilizan el modelo de riesgo en la auditoria para poder identificar los potenciales errores y en donde tiene más probabilidad de presentarse, todo esto se da luego de haber conocido el negocio, los clientes, la industria, etc.
Por esto existen herramientas de trabajos para detectar los riesgos más significativos o con menor puntaje dentro de la auditoriatanto para las cuentas como para el control interno de la entidad.







Marco teórico
¿Qué es la Matriz de riesgo?
Una matriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestión normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) de una empresa, el tipo y nivel de riesgos inherentes a estas actividades y los factores exógenos y endógenosrelacionados con estos riesgos (factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión y administración de los riesgos que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de una organización.

Uno de los elementos finales del modelo presentado es la matriz de riesgo que consiste en un documento que se prepara y asume la serieactividades realizadas con motivo del trabajo del modelamiento del riesgo. En esta matriz queda reflejada una serie de conceptos relacionados entre otros.

1. Área de impacto.- que corresponde al sector específico que ´podría verse afectado por la ocurrencia del riesgo identificado por ejemplo si no existiera procesos de cobranza adecuados se corre el riesgo de contar con efectivo disponible parahacer frente a los compromisos normales

2. Riesgo.- es cualquier acontecimiento que, de ocurrir, podría afectar el logro de los objetivos planteados y puede ser clasificado desde diversos puntos de vista sin.
Riesgo primario.- son los riesgo que corresponde a un primer nivel de clasificación por ejemplo Financiero tecnológico legales etc.
Riesgo secundarios.- corresponde a los ubicados ensegundo nivel de la clasificación ejemplo: (en la misma secuencia anterior):
Financieros: falta de disponibilidad; fraudes de fondos
Tecnología de información robo de información inconsistencia
Legales incumplimiento de normativas, falta a las regulaciones.

3. Dimensionamiento del riesgo corresponde a valorización los riesgos primarios y secundarios identificados siendo dicha valoración puede serde carácter cuantitativa o cualitativa para efectos prácticos de ese documento se utilizara la segunda de ellas.


Impacto. Es valorar el efecto que produciría en la organización, si determinado riesgo llegara a ocurrir por ejemplo:
Riesgo bajo =1
Riesgo medio =2
Riesgo alto =3
Probabilidad de ocurrencia corresponde a evaluar la certeza o no de si el riesgo identificado podía o no...