análisis de mercado

Análisis de mercado
Integrantes:
Adrian Arias Espejo
Cynthia Ochavano Hilares
Jackeline Castilla Mendoza
Prof:
Christian Izaguirre

Consumidor.-Público Femenino
Las 4 Ps
Producto.-Calzadopara damas
Precio:
Mínimo.- 90
Maximo.-300
Plaza:
Consideramos que nuestra línea de calzados exclusivamente para damas debe estar posicionado en lugares estratégicos como: Plaza San Miguel.
Lastemporadas donde se generarían más ventas: En verano, y fechas estratégicas de campaña como navidad, año nuevo, día de las madres, entre otros.

Promoción: Para hacer conocida nuestra nueva marca,emplearemos volantes en determinados lugares del lugar estratégico ya establecido.
Ambiente Interno
1.-Financiera.-Iniciariamos con un préstamo de scotiabank, para conseguir los fondosnecesarios.
2.-Administrativa.-Nos basaríamos estrictamente en la organización.
3.-RRHH.-Nos encargaríamos de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización4.-Localizacion-Ubicación.- San Miguel.
5.-Innovacion.- Estilo fuera de lo común.
6.-Tecnologia.- internet .
7.-Relaciones .- relacionarse con personas que nos ayuden a crecer como empresa fomentando asiel bienestar de la misma.
8.-Materiales : poco comunes , que causen impacto, innovación, elegancia,con el propósito de generar ansias de tenerlo en su closet
9.-Situacion competitiva: sabemos quenos enfretamos a una competencia muy fuerte y posicionada como es platanitos
10.-Procesos u operaciones: mantenernos atentos en este aspecto ya que las transacciones u operaciones deben requierenregistrarse contablemente
11.-Objetivos de la empresa: ser conocidos como empresa y mantenernos en el mercado con la mejor estabilidad
12.-Prestigio: tratar de que una vez posicionada la empresamantenernos como tal y crecer establemente
Macro ambiente interno
1.-Ambiente Político y Legal.- Consiste en un conjunto interactuante de leyes agencias gubernamentales, y grupos de presión que...