Análisis de puesto de trabajo

Páginas: 3 (675 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2015
Análisis de puesto de trabajo
Empresa: “Ford”
Tipo de empresa: automotriz
Misión
Ford motor Company es un líder mundial en productos y servicios automotrices y financieros. Su misión es mejorarcontinuamente sus productos y servicios a fin de satisfacer las necesidades de sus clientes, lo que les permite prosperar como negocio y proporcionar utilidades razonables a sus accionistas, quienes sonpropietarios de su negocio.
Visión
“Una buena compañía ofrece excelentes productos y servicios; una gran empresa además, se preocupa por hacer nuestro mundo un mejor lugar para vivir”.
William ClayFord JR.
Valores
La manera como cumplen su misión; es tan importante como la misión misma.
Los siguientes valores son fundamentales para el éxito de la compañía:
Gente: Su gente es la fuente de sufuerza. Ellos proporcionan su inteligencia corporativa y determinan su reputación y vitalidad. El involucramiento y el trabajo en equipo son la esencia de sus valores.
Productos: Sus productos son elresultado final de sus esfuerzos, y deben ser los mejores para servir a sus clientes en todo el mundo. Así como sus productos son vistos, así son vistos ellos.
Utilidades
Las utilidades son la medidafinal de cuan eficientes son al proveer a sus clientes con los mejores productos para satisfacer sus necesidades. Las utilidades son necesarias para sobrevivir y crecer.
Principios guía
La calidad es loprimero
Los clientes son el centro de todo lo que hacen
El mejoramiento continuo es esencial para su éxito.
El involucramiento de persona en su forma de vida.
Los concesionarios y proveedores son sussocios.
La integridad nunca es comprendida.
One Ford
Un equipo; Un grupo de personas trabajando juntas como parte de una empresa global esbelta que busca continuar liderando el mercado automotriz através de :
Satisfacción de los clientes, los empleados, los distribuidores, los inversionistas, los proveedores, los sindicatos/comités y la comunidad.

Un plan
Realizar una reestructuración...
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