Análisis De Suelos Y Foliares
Páginas: 12 (2977 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2012
Universidad Latina de Costa Rica
Proyecto:
Laboratorio de Análisis de Suelos y Foliares
07-06-2011
Introducción
La calidad significa una de las mayores aportaciones de los ingenieros al desarrollo integral de las organizaciones, por lo que se puede afirmar que sin calidad no hay éxito en la organización y estará dirigida a un campo de mediocridad o de fracaso. Asimismo,representa el que se desea lograr en la organización y es general, la proyección a futuro de la visión generada a través de estrategias y el desarrollo de planes de trabajo que incluyen, entre otros elementos, la misión, los objetivos y las metas de la empresa, en los diversos niveles.
La organización necesita tener objetivos y trazar el camino para lograrlos.El administrador es la persona que loselabora y para ello utiliza la planeación como herramienta.
Mediante este trabajo tuve la oportunidad de pensar y opinar como administradores y gerentes, además de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante el curso.
1. Nombre de la empresa:
“Laboratorio Agrícola Griego”
2. Ubicación: Grecia Centro.
* País: Costa Rica.
* Provincia: Alajuela.
*Cantón: Grecia
3. Misión:
Ser una empresa líder en el mercado de análisis de muestras, generando satisfacción y bienestar a el cliente y los empleados, tratando de mantener una excelente motivación para los empleados, creado un ambiente laboral de excelente condiciones; además de colaborar con la a preservar el medio ambiente.
4. Visión:
Laboratorio Agrícola Griego proporciona elservicio de análisis, interpretación y asesoramiento sobre cuestiones de nutrición vegetal y análisis de suelos de alta calidad.
5. Objetivos
6.1 Objetivo General:
* Desarrollar una metodología de trabajo en Laboratorio Agrícola Griego creando una empresa rentable, que brinde la mayor satisfacción al cliente.
6.1 Objetivos Específicos:
* Comprender y aplicarmétodos ingenieriles para el desarrollo de una empresa.
* Conocer y localizar proveedores de elementos, sistemas y máquinas.
* Expandir el conocimiento al pueblo acerca del sector agrícola.
* Lograr el reconocimiento tanto nacional como internacional, siendo de esta manera una empresa muy bien posicionada en el mercado de análisis de muestras.
6. Problema
La identificación deuna deficiencia, o un exceso de un elemento determinado, es sólo el primer paso para llegar a efectuar una recomendación de abonado; ésta se establece en función de las características del suelo, información extraída de campos de ensayo y de consideraciones económicas.
Los índices obtenidos del análisis sólo dan idea del contenido y equilibrio entre nutrientes en la planta o el suelo; a partirde allí puede establecerse cuál de ellos está siendo demandado con mayor intensidad, pero no proporcionan una indicación automática de la cantidad de un elemento particular que debe añadirse al suelo.
7. Justificación
La idea de desarrollar un laboratorio agrícola básicamente parte del hecho de la necesidad para un sector de productores agrícolas que requieren que sus productos seananalizados, sin embargo existe poca información respecto al tema de análisis de suelos y foliares. El análisis de muestras en un laboratorio posee un alto costo económico.
La idea del proyecto es expandir el conocimiento a la población acerca de que es una empresa de análisis, y a su vez brindar asesorías para promover este negocio en el mercado e impulsar algunos empresarios a invertir en este sectoragrícola. La misión de la empresa es “brindar una alta calidad en los análisis y a su vez disminuir el costo de los mismos con respecto a la competencia”.
Marco Teórico
Sector agrícola es el sector de la economía que produce productos agrícolas (materias primas de origen vegetal). No debe confundirse con el sector agrario (que incluye también la ganadería y las demás actividades...
Proyecto:
Laboratorio de Análisis de Suelos y Foliares
07-06-2011
Introducción
La calidad significa una de las mayores aportaciones de los ingenieros al desarrollo integral de las organizaciones, por lo que se puede afirmar que sin calidad no hay éxito en la organización y estará dirigida a un campo de mediocridad o de fracaso. Asimismo,representa el que se desea lograr en la organización y es general, la proyección a futuro de la visión generada a través de estrategias y el desarrollo de planes de trabajo que incluyen, entre otros elementos, la misión, los objetivos y las metas de la empresa, en los diversos niveles.
La organización necesita tener objetivos y trazar el camino para lograrlos.El administrador es la persona que loselabora y para ello utiliza la planeación como herramienta.
Mediante este trabajo tuve la oportunidad de pensar y opinar como administradores y gerentes, además de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante el curso.
1. Nombre de la empresa:
“Laboratorio Agrícola Griego”
2. Ubicación: Grecia Centro.
* País: Costa Rica.
* Provincia: Alajuela.
*Cantón: Grecia
3. Misión:
Ser una empresa líder en el mercado de análisis de muestras, generando satisfacción y bienestar a el cliente y los empleados, tratando de mantener una excelente motivación para los empleados, creado un ambiente laboral de excelente condiciones; además de colaborar con la a preservar el medio ambiente.
4. Visión:
Laboratorio Agrícola Griego proporciona elservicio de análisis, interpretación y asesoramiento sobre cuestiones de nutrición vegetal y análisis de suelos de alta calidad.
5. Objetivos
6.1 Objetivo General:
* Desarrollar una metodología de trabajo en Laboratorio Agrícola Griego creando una empresa rentable, que brinde la mayor satisfacción al cliente.
6.1 Objetivos Específicos:
* Comprender y aplicarmétodos ingenieriles para el desarrollo de una empresa.
* Conocer y localizar proveedores de elementos, sistemas y máquinas.
* Expandir el conocimiento al pueblo acerca del sector agrícola.
* Lograr el reconocimiento tanto nacional como internacional, siendo de esta manera una empresa muy bien posicionada en el mercado de análisis de muestras.
6. Problema
La identificación deuna deficiencia, o un exceso de un elemento determinado, es sólo el primer paso para llegar a efectuar una recomendación de abonado; ésta se establece en función de las características del suelo, información extraída de campos de ensayo y de consideraciones económicas.
Los índices obtenidos del análisis sólo dan idea del contenido y equilibrio entre nutrientes en la planta o el suelo; a partirde allí puede establecerse cuál de ellos está siendo demandado con mayor intensidad, pero no proporcionan una indicación automática de la cantidad de un elemento particular que debe añadirse al suelo.
7. Justificación
La idea de desarrollar un laboratorio agrícola básicamente parte del hecho de la necesidad para un sector de productores agrícolas que requieren que sus productos seananalizados, sin embargo existe poca información respecto al tema de análisis de suelos y foliares. El análisis de muestras en un laboratorio posee un alto costo económico.
La idea del proyecto es expandir el conocimiento a la población acerca de que es una empresa de análisis, y a su vez brindar asesorías para promover este negocio en el mercado e impulsar algunos empresarios a invertir en este sectoragrícola. La misión de la empresa es “brindar una alta calidad en los análisis y a su vez disminuir el costo de los mismos con respecto a la competencia”.
Marco Teórico
Sector agrícola es el sector de la economía que produce productos agrícolas (materias primas de origen vegetal). No debe confundirse con el sector agrario (que incluye también la ganadería y las demás actividades...
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