Análisis Del Entorno De La Cooperativa Del Campo De Villanueva De Castellón
Páginas: 17 (4099 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2011
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA
COOPERATIVA DEL CAMPO DE VILLANUEVA DE CASTELLÓN.
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN...........................................................P. 2
2. DISEÑO DE OBJETIVOS.............................................P. 2
1. Misión..............................................................................P. 2
2.Objetivos.........................................................................P. 3
1. Objetivos generales......................................................P. 3
2. Objetivos operativos....................................................P. 3
3. Objetivos funcionales..................................................P. 3
3. RSC (Responsabilidad Social Corporativa).................P. 4
3.DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO................................P. 4
3.1. Análisis del entorno general..........................................P. 4
3.2. Análisis del entorno competitivo...................................P. 5
3.3. Análisis interno...............................................................P. 7
4. ESTRATEGIAS DE LA COOPERATIVA...................P. 8
5. DISEÑOORGANIZATIVO...........................................P. 9
1. . Estructura........................................................................P. 9
2. . Organigrama...................................................................P. 10
6. CONCLUSIÓN................................................................P. 10
7. FUENTES DE INFORMACIÓN UTILIZADAS..........P. 11
8.ANEXOS...........................................................................P. 11
1. INTRODUCCIÓN
Con este trabajo pretendemos obtener el conocimiento necesario para conocer el funcionamiento de una cooperativa y analizar los diferentes factores que les pueden afectar, estudiaremos los diferentes objetivos con los que pretende competir en el mercado e identificaremos las distintasestrategias que la hacer diferenciarse de sus competidores.
Para ello llevaremos a cabo diferentes análisis de forma que conoceremos el entorno que rodea no solo a la cooperativa sino también el resto de empresas que se encuentran en el sector. Además estudiaremos aquellos factores que les pueden proporcionar fuentes de ventajas competitivas
La elección de La Cooperativa del Camp de Vila Nova deCastelló es debido a que una de las componentes que forma el grupo tiene un contacto directo con la cooperativa al estar situada geográficamente en su misma localidad, ello a facilitado la obtención de información de los propios socios de la cooperativa y nos ha permitido conocer la actividad que realizan.
2. DISEÑO DE OBJETIVOS
2.1. Misión
La Cooperativa del Camp de Vila Nova de Castelló esuna realidad socioeconómica de carácter empresarial creada por y para las personas, inspirada en los Principios Básicos Cooperativos, comprometida con el entorno, la mejora competitiva y la satisfacción del cliente, para generar riqueza en la sociedad mediante el desarrollo empresarial y la creación de empleo preferentemente cooperativo: impulsando la participación de los socios mediante elmétodo democrático en la toma de decisiones del día a día y promoviendo la formación de los trabajadores y socios mediante cursos para que desarrollen capacidades humanas.
Valores corporativos
Los valores constituyen una parte fundamental de toda cultura empresarial ya que aportan un sentido de dirección común a todos los integrantes de la cooperativa y unas líneas a seguir de comportamiento yactitud ante su labor diaria. Los valores en los que se participa definen el carácter fundamental de la organización, crean un sentido de identidad, propician la cohesión, y desarrollan una filosofía de gestión diferenciada.
Los valores que nuestra cooperativa transmite a socios y trabajadores es que deben estar comprometidos con el medio ambiente para prevenir daños medioambientales para ello...
COOPERATIVA DEL CAMPO DE VILLANUEVA DE CASTELLÓN.
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN...........................................................P. 2
2. DISEÑO DE OBJETIVOS.............................................P. 2
1. Misión..............................................................................P. 2
2.Objetivos.........................................................................P. 3
1. Objetivos generales......................................................P. 3
2. Objetivos operativos....................................................P. 3
3. Objetivos funcionales..................................................P. 3
3. RSC (Responsabilidad Social Corporativa).................P. 4
3.DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO................................P. 4
3.1. Análisis del entorno general..........................................P. 4
3.2. Análisis del entorno competitivo...................................P. 5
3.3. Análisis interno...............................................................P. 7
4. ESTRATEGIAS DE LA COOPERATIVA...................P. 8
5. DISEÑOORGANIZATIVO...........................................P. 9
1. . Estructura........................................................................P. 9
2. . Organigrama...................................................................P. 10
6. CONCLUSIÓN................................................................P. 10
7. FUENTES DE INFORMACIÓN UTILIZADAS..........P. 11
8.ANEXOS...........................................................................P. 11
1. INTRODUCCIÓN
Con este trabajo pretendemos obtener el conocimiento necesario para conocer el funcionamiento de una cooperativa y analizar los diferentes factores que les pueden afectar, estudiaremos los diferentes objetivos con los que pretende competir en el mercado e identificaremos las distintasestrategias que la hacer diferenciarse de sus competidores.
Para ello llevaremos a cabo diferentes análisis de forma que conoceremos el entorno que rodea no solo a la cooperativa sino también el resto de empresas que se encuentran en el sector. Además estudiaremos aquellos factores que les pueden proporcionar fuentes de ventajas competitivas
La elección de La Cooperativa del Camp de Vila Nova deCastelló es debido a que una de las componentes que forma el grupo tiene un contacto directo con la cooperativa al estar situada geográficamente en su misma localidad, ello a facilitado la obtención de información de los propios socios de la cooperativa y nos ha permitido conocer la actividad que realizan.
2. DISEÑO DE OBJETIVOS
2.1. Misión
La Cooperativa del Camp de Vila Nova de Castelló esuna realidad socioeconómica de carácter empresarial creada por y para las personas, inspirada en los Principios Básicos Cooperativos, comprometida con el entorno, la mejora competitiva y la satisfacción del cliente, para generar riqueza en la sociedad mediante el desarrollo empresarial y la creación de empleo preferentemente cooperativo: impulsando la participación de los socios mediante elmétodo democrático en la toma de decisiones del día a día y promoviendo la formación de los trabajadores y socios mediante cursos para que desarrollen capacidades humanas.
Valores corporativos
Los valores constituyen una parte fundamental de toda cultura empresarial ya que aportan un sentido de dirección común a todos los integrantes de la cooperativa y unas líneas a seguir de comportamiento yactitud ante su labor diaria. Los valores en los que se participa definen el carácter fundamental de la organización, crean un sentido de identidad, propician la cohesión, y desarrollan una filosofía de gestión diferenciada.
Los valores que nuestra cooperativa transmite a socios y trabajadores es que deben estar comprometidos con el medio ambiente para prevenir daños medioambientales para ello...
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