Análisis Del Proceso De Conciliación Bancaria En La División De Administración De La Dirección Nacional De Servicios Penitenciarios

Páginas: 61 (15071 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2012
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Hoy en día, la contabilidad forma parte primordial en el mundo de las empresas y los negocios, puesto que permite tener un status real de la situación financiera del mismo, según Catacora (1998), expresa “La Contabilidad es la base sobre la cual se fundamentan las decisiones gerenciales y por tanto, las decisiones financieras”. (p.1).

Tambiénel hombre ha desarrollado una visión global de las organizaciones, considerándolas como estructuras sistemáticas, abiertas y de cambios continuos que garanticen su competitividad, por lo que poseen una mayor relación de componentes diversos en su entorno con múltiples procesos internos, donde interactúa un creciente volumen de elementos de información, en un mercado cambiante, con la finalidad debuscar continuamente la optimización, la cual es indispensable para el logro eficiente de la misión y funciones para las cuales fueron creadas.

Estos hechos generan una dinámica de la realidad ambiental de las organizaciones, y para el buen funcionamiento de las mismas es necesario establecer un control, basándose en el soporte de un área de conocimiento de gran importancia, como es la teoríageneral de la contabilidad, la cual registra controla y evalúa las operaciones de las empresas facilitando la aplicación de las funciones administrativas básicas tales como: planificar, organizar y dirigir para disponer del escenario estratégico que garantice su acción efectiva.


Así mismo, las organizaciones se han visto en la necesidad de contar con herramientas, técnicas yactividades de control que garanticen el adecuado manejo del alto volumen de información generada por sus diferentes procesos, lo que ha llevado al hombre a ampliar sus conocimientosa nivel mundial, y así ser capaz de optimizar sus acciones y aptitudes.

Dentro de este marco, la contabilidad se ha constituido en una área del conocimiento de gran relevancia para las organizaciones, debido a quefacilita una serie de herramientas que ayudan a desarrollar métodos para mejorar el procesamiento de la información; por consiguiente, se constituye en un activo intangible de muy alto valor, brindando apoyo en las áreas administrativas, operativas y funcionales, con la intención de desarrollar diferentes niveles contables que integren un esquema para el manejo de la información más adecuada.

Todaorganización, tanto pública como privada, tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de las operaciones, con un uso adecuado de los recursos disponibles; para lograr esto, es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de los procedimientos, a fin de determinar la situación financiera de la empresa, orientados a una efectiva toma de decisiones. Debido aldinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, los entes públicos al igual que los privados, deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o asignados.

Ahora bien, se puede decir que todas las empresas públicas son creadas mediante un decreto del ejecutivo para prestar servicios públicos. Sonentidades administradas por el Gobierno Nacional con personalidad jurídica, patrimonio y régimen legal propio.

La Dirección Nacional de Servicios Penitenciarios tiene como función gerenciar el Sistema Penitenciario y prestar servicios a aproximadamente cuarenta y ocho mil (48.000) personas privadas de libertad a lo largo del territorio nacional, también brindar un servicio penitenciario enforma eficiente y eficaz, que garantice a los procesados (as) y penados (as), las condiciones y herramientas necesarias para el desarrollo de sus potencialidades y/o capacidades, a fin de mejorar sus posibilidades de reinserción en la sociedad, sobre la base del estricto apego y observancia a los derechos fundamentales del ser humano; para esta misión enlaza una administración de recursos...
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