Análisis sobre la Industria de Telecomunicaciones

Introducción
Actualmente la palabra telecomunicación se ha incorporado en la vida del ser humano. En la televisión y en los diarios encontramos anuncios que nos dicen que las telecomunicaciones mejorarán nuestras visas y nos llevarán hacia adelante, teniendo disponibles diferentes servicios como: internet, celulares, étc. Sin embargo, estos traerán consigo otro tipo de casos que generaráncontroversias.















Análisis sobre la Industria de Telecomunicaciones

De los primeros años de las telecomunicaciones hasta llegar a nuestros días: un mundo en comunicación total ha ido desarrollándose, de forma que la vida ha estado en una modificación constante. (Pérez, O., 2012)
La evolución tecnológica que está en marcha cambiará definitivamente el destino y laestructura del sector de las telecomunicaciones en todo el mundo y como consecuencia, cambiará el rumbo y estructura de todas las empresas relacionadas. A esta evolución se le conoce como de la de las Redes de Próxima Generación (RPG). Los expertos pronostican dos grandes períodos para que esto se de, el primero es la época actual que estamos viviendo y el siguiente comenzará en la próxima década.
Elabrumador crecimiento de líneas celulares GSM y la saturación de las mismas hace que
las distintas compañías prestadoras del servicio celular salgan a buscar nuevos negocios, por ejemplo dentro del canal GPRS (datos). En este contexto, NOR-K, como empresa integradora de
CTI Móvil, además de proveer equipamiento para compañías de monitoreo, trabaja constantemente
en desarrollos corporativosespeciales a pedido de las compañías celulares para sus diferentes
áreas de negocios. (Eduardo Grisendi – Socio gerente de Nor-K) (Claudio M. Giunt, 2008)
Dicha transformación provoca que el universo de riesgos de este sector cambie rápidamente. Y mientras las compañías formulan y ejecutan sus estrategias para conservar y aumentar el valor en el entorno actual de rápida evolución, éstas debenasegurarse de que su comprensión y administración de riesgos mantengan este ritmo. Así que, durante el 2012 Ernst & Young y otros profesionales del rubro de telecomunicaciones han desarrollado 10 riesgos principales en telecomunicaciones:
1. No cambiar el modelo de negocio de minutos a bytes.
2. Desvinculación del modo de pensar cambiante del consumidor.
3. Falta de confianza en el rendimiento de lainversión.
4. Información insuficiente para transformar la demanda en valor.
5. Incertidumbre reglamentaria entorno a las nuevas estructuras de mercado.
6. No aprovechar los nuevos tipos de conectividad.
7. Administración y Análisis, y estrategia de asociación mal formulados.
8. No definir nuevas métricas comerciales.
9. Privacidad, seguridad y resistencia.
10. Falta de flexibilidadorganizativa.
Otros 4 riesgos que mencionan se deberán tener el radar, puesto que pueden estar apareciendo en los próximos años son:
1. Evolución de los escenarios de canibalización de servicios
2. Una agenda ecológica más urgente
3. Concentración de proveedores de equipos
4. Dificultades en la administración de deudas y efectivo
Las telecomunicaciones han sobrevivido a la recesión y la posteriorvolatilidad e incertidumbre económica a un nivel relativamente favorable, en comparación con muchos otros rubros. En consecuencia, este rubro tiene una posición muy firme como apuesta segura y defensiva ante los ojos de los inversionistas.
Sin embargo, se cree que los inversionistas están tomando una visión cada vez más ambivalente del giro y formulan preguntas sobre los niveles de inversión encapital.
También existe la preocupación por la compensación entre el costo y el valor de las nuevas áreas
de crecimiento debido a los compromisos inciertos de inversión en capital mientras el crecimiento de tráfico móvil y el crecimiento de ingresos de datos móviles toman caminos separados. (Líderes Globales de Telecomunicaciones, 2012)
El magnate y actual número 2 en el ranking de las...