Análisis y diseño de sistemas

Actividades
* Entrevista a los administradores y usuarios
* Sumarización de conocimientos adquiridos
* Estimación del alcance del proyecto
* Documentación de resultados
Resultados* Tomar la decisión si continúa el proyecto propuesto
* Si la empresa no cuenta con dinero
* Si desea atacar problemas no relacionados
* Recomendar soluciones
Genera
* Estudio dela factibilidad
* Definición del problema
* Sumarización de objetivos
Involucrados
* Usuarios
* Analistas
* Administrados de sistemas

Identificación del problema y objetivosPrimera Fase: Planteamiento del problema

1. Identificar los componentes, explicando las relaciones entre ellos.
2. Ubicar el problema dentro de un marco conceptual.
3. Analizar elproblema desglosando sus unidades más simples.
4. Simplificar y eliminar la información redundante.
5. Plantear el problema en una forma más variable para poder investigarlo.

SEGUNDA FASE:RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Se deben mostrar e investigar los datos relevantes. Las herramientas utilizadas son: Entrevistas, cuestionarios, comportamientos de los tomadores de decisión y prototiposya establecidos.
El analista debe especificar que información necesitan los usuarios para trabajar.
Esta información sirve para formar la imagen que el analista tiene de la organización y susobjetivos.
El analista necesita los detalles de las funciones actuales del sistema, el investigará lo siguiente;
* ¿Quién? Personas
* ¿Qué? Actividad o negocio
* ¿Dónde? Ambiente
* ¿Cuándo?En qué momento
* ¿Cómo? De qué manera se desarrolla
Al término de la fase el analista debe comprender el porqué de las funciones del negocio, tener informes sobre personas, objetivos yprocedimientos.

Herramientas
* Diagrama del flujo de datos
* Diccionario de datos
* Análisis de las decisiones estructuradas
* Semi estructura (árbol de decisión, tablas de decisión,...