APA2 TAREA 2
Páginas: 3 (736 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2014
UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI METRONORTE
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
APA2 SABADO 2:00 PM
Lic. Jorge Rivera
TAREA 2 DE EVALUANETSemana 5
Arriaga Ortiz, Ricardo Arriaga
Carne: 14004825
Guatemala ,10 de Mayo de 2014
EL SUPER MUEBLE DE OFICINA
Análisis Metodología básica AVA:
1. Se da a conocer que laempresa EL SUPER MUEBLE DE OFICINA quiere cambiar de forma radical la forma en como sus empleados marcan su hora de entrada y salida al ingresar a la empresa y el método que se quiere cambiar es laforma en como marca ya que es de una forma manual y el proceso a implementar es un reloj de marcaje.
Desde el momento en que el empleado debía anotarse el mismo en el libro de asistencia y luegodirigirse a sus labores no era un buen control ya que el proceso aún continuaba con llevar el libro de asistencia a la Jefatura y así un analista de Recursos Humanos podía ordenar la información enun formato manipulable de Excel.
Es un proceso no necesario ya que debemos eliminarlo en la empresa y cambiarlo por el sistema de reloj de marcaje ya que el empleado únicamente utilizaría su huelladigital y automáticamente se reportaría si está fuera o dentro de la hora indicada que ha asignado la empresa, y se programaría para que al finalizar el día se realice un reporte diario de losempleados indicando su puntualidad o su impuntualidad laboral al entrar o salir de la empresa.
De esta misma forma anteriormente se consolidaban los reportes semanales y se adjuntaban a las llamadas deatención o actividades del empleado, el cual generaba que la persona encargada en este caso el encargado de Personal mantuviera su oficina llena de solicitudes de empleados no de acuerdo con sus actos.2. Aspectos relevantes que agregan valor al proceso con la implementación del sistema de control de ingreso y egreso de sus empleados ya automatizado, (basado en un reloj de marcaje)
La...
IDEA
CEI METRONORTE
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
APA2 SABADO 2:00 PM
Lic. Jorge Rivera
TAREA 2 DE EVALUANETSemana 5
Arriaga Ortiz, Ricardo Arriaga
Carne: 14004825
Guatemala ,10 de Mayo de 2014
EL SUPER MUEBLE DE OFICINA
Análisis Metodología básica AVA:
1. Se da a conocer que laempresa EL SUPER MUEBLE DE OFICINA quiere cambiar de forma radical la forma en como sus empleados marcan su hora de entrada y salida al ingresar a la empresa y el método que se quiere cambiar es laforma en como marca ya que es de una forma manual y el proceso a implementar es un reloj de marcaje.
Desde el momento en que el empleado debía anotarse el mismo en el libro de asistencia y luegodirigirse a sus labores no era un buen control ya que el proceso aún continuaba con llevar el libro de asistencia a la Jefatura y así un analista de Recursos Humanos podía ordenar la información enun formato manipulable de Excel.
Es un proceso no necesario ya que debemos eliminarlo en la empresa y cambiarlo por el sistema de reloj de marcaje ya que el empleado únicamente utilizaría su huelladigital y automáticamente se reportaría si está fuera o dentro de la hora indicada que ha asignado la empresa, y se programaría para que al finalizar el día se realice un reporte diario de losempleados indicando su puntualidad o su impuntualidad laboral al entrar o salir de la empresa.
De esta misma forma anteriormente se consolidaban los reportes semanales y se adjuntaban a las llamadas deatención o actividades del empleado, el cual generaba que la persona encargada en este caso el encargado de Personal mantuviera su oficina llena de solicitudes de empleados no de acuerdo con sus actos.2. Aspectos relevantes que agregan valor al proceso con la implementación del sistema de control de ingreso y egreso de sus empleados ya automatizado, (basado en un reloj de marcaje)
La...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.