Apalancamiento Operativo, Financiero Y Valor Económico Agregado (E.V.A.)
Páginas: 4 (949 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
APALANCAMIENTO OPERATIVO, FINANCIERO Y VALOR ECONÓMICO AGREGADO (E.V.A.)
Existen diferentes herramientas financieras que permiten a las empresas analizar y mejorar su situación con el objetivode cumplir cada una de las metas organizacionales. Algunas de estas herramientas, que son muy utilizadas al momento de revisar las relaciones entre el capital, el crédito y la utilidad son elapalancamiento operativo, el apalancamiento financiero y el valor económico agregado.
Apalancamiento operativo: Una de las definiciones más acertadas de este tipo de apalancamiento, lo relaciona con elnivel de utilización de los costos fijos. Los costos fijos son aquellos que son indispensables para que una unidad productiva funcione y no se relacionan con el nivel de producción, ya que,hipotéticamente hablando, aunque se produzca una sola unidad los costos fijos tendrán el mismo valor que si se produjeran mil o un millón.
Con relación a lo anterior, se puede decir que el apalancamientooperativo se encarga de medir el cambio de las utilidades de la empresa con relación a los cambios en el volumen de ventas, es decir, mide que tanto puede afectar a la utilidad operacional (que es lamisma utilidad antes de intereses e impuestos) un cambio en el nivel de ventas. Una explicación de ello es la relación directa entre costos fijos, ventas y utilidad, que demuestra que si un nivel decostos fijos permanece constante y el nivel de ventas aumenta, la utilidad será mayor, pero en cambio, si ese nivel de ventas disminuye la utilidad será menor.
El apalancamiento operativo de lasempresas se puede calcular haciendo uso del estado de resultados. Para esto, se toman los ingresos por ventas y se restan el costo de ventas y los gastos de operación, de esta forma se obtiene lautilidad antes de intereses e impuestos que mide la utilización de costos fijos y ayuda a tomar decisiones para reducir o ampliar dicha utilidad. Por ejemplo, si la utilidad obtenida con este...
Existen diferentes herramientas financieras que permiten a las empresas analizar y mejorar su situación con el objetivode cumplir cada una de las metas organizacionales. Algunas de estas herramientas, que son muy utilizadas al momento de revisar las relaciones entre el capital, el crédito y la utilidad son elapalancamiento operativo, el apalancamiento financiero y el valor económico agregado.
Apalancamiento operativo: Una de las definiciones más acertadas de este tipo de apalancamiento, lo relaciona con elnivel de utilización de los costos fijos. Los costos fijos son aquellos que son indispensables para que una unidad productiva funcione y no se relacionan con el nivel de producción, ya que,hipotéticamente hablando, aunque se produzca una sola unidad los costos fijos tendrán el mismo valor que si se produjeran mil o un millón.
Con relación a lo anterior, se puede decir que el apalancamientooperativo se encarga de medir el cambio de las utilidades de la empresa con relación a los cambios en el volumen de ventas, es decir, mide que tanto puede afectar a la utilidad operacional (que es lamisma utilidad antes de intereses e impuestos) un cambio en el nivel de ventas. Una explicación de ello es la relación directa entre costos fijos, ventas y utilidad, que demuestra que si un nivel decostos fijos permanece constante y el nivel de ventas aumenta, la utilidad será mayor, pero en cambio, si ese nivel de ventas disminuye la utilidad será menor.
El apalancamiento operativo de lasempresas se puede calcular haciendo uso del estado de resultados. Para esto, se toman los ingresos por ventas y se restan el costo de ventas y los gastos de operación, de esta forma se obtiene lautilidad antes de intereses e impuestos que mide la utilización de costos fijos y ayuda a tomar decisiones para reducir o ampliar dicha utilidad. Por ejemplo, si la utilidad obtenida con este...
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