Apalancamiento operativo

BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA
FACULTAD EN CONTADURIA PUBLICA
DHTIC

APALANCAMIENTO OPERATIVO

INTRODUCCIÓN


En el mundo de los negocios hay una serie de
decisiones que sonineludibles con independencia
en el sector en que la empresa opere o la
actividad principal a la que se dedique. El
siguiente ensayo pretende dar a conocer la
importancia del uso que tiene elapalancamiento
operativo en una empresa y los beneficios que con
esto se logra.

CONCEPTO DE APALANCAMIENTO
El uso de costos fijos en un intento por incrementar (o
apalancar) la rentabilidad (DOL).Sustitución de Costos Variables por Costos Fijos que da como
consecuencia mayores niveles de Producción.

Modelo de planeación financiera, que tiene por objeto medir
el riesgo de operación paraaprovechar al máximo los
resultados de los cambios en las ventas, sobre las utilidades
de operación, para tomar decisiones y alcanzar
objetivos.”(Perdomo Moreno 2° edición pag. 57).

-Rentabilidad

: aumentan la utilidad disponible para
los accionistas.

El apalancamiento
afecta

-Riesgo

incertidumbre que se asocia a
la capacidad de la empresa
para cubrir sus obligaciones
depago fijo.

Un ejemplo de la aplicación de apalancamiento
operativo se encuentra en la industria
aeronáutica donde una gran parte de los costos
totales son fijos. Estos costos incluyen cosas comola depreciación de edificios y equipos, seguros,
impuestos sobre la propiedad, parte de las
cuentas globales de servicios públicos y una parte
del costo de la administración.
Los costos variablesvarían en forma directa

con el nivel de producción.


EJEMPLO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO EN
UNA EMPRESA.


Antes de un cambio en las
ventas:
Empresa F Empresa V
Ventas
Costos deoperación

Empresa
2F

$10,000

$11,000

$19,500

Fijos (FC)

$7,000

$2,000

$14,000

Variables (VC)
Utilidad de operación (EBIT)

$2,000
$1,000

$7,000
$2,000

$3,000...