Apalancamiento Operativo
Páginas: 2 (355 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Es la capacidad de la empresa para absorber los costos fijos originados por su operación riesgo operativo.
El apalancamiento es una herramienta que administra la empresa,la cual es un arma de dos filos ya que adiciona un riesgo adicional al del negocio, que de no ser manejado con conocimiento de causa y experiencia sobre una planeación bien realizada, puede conducira resultados nefastos. Sin embargo si se utiliza inteligentemente puede traer utilidades extraordinarias para los accionistas.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es aquella situación en la cual la empresaproduce y vende un volumen tal que solo le permite cubrir la totalidad de sus costos sin obtener ganancias ni perdidas
RIESGO OPERATIVO
Se entiende por riesgo operativo a la posibilidad deocurrencia de pérdidas financieras por deficiencias o fallas en los procesos internos, en la tecnología de información, en las personas o por ocurrencia de eventos externos adversos.
Fuentes de riesgooperativo
* Procesos Internos
* Personas
* Tecnología de Información
* Eventos Externos
RIESGO FINANCIERO
El riesgo financiero se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un eventoque tenga consecuencias financieras negativas para una organización.
Riesgo de mercado: asociado a las fluctuaciones de los mercados financieros, y en el que se distinguen, consecuencia de lavolatilidad del mercado de divisas.
Riesgo de tipo de interés: consecuencia de la volatilidad de los tipos de interés.
Riesgo de mercado: (en acepción restringida), que se refiere específicamente ala volatilidad de los mercados de instrumentos financieros tales como acciones, deuda, derivados,
Riesgo de crédito: consecuencia de la posibilidad de que una de las partes de un contratofinanciero no asuma sus obligaciones.
Riesgo de liquidez o de financiación: se refiere al hecho de que una de las partes de un contrato financiero no pueda obtener la liquidez necesaria para asumir sus...
Es la capacidad de la empresa para absorber los costos fijos originados por su operación riesgo operativo.
El apalancamiento es una herramienta que administra la empresa,la cual es un arma de dos filos ya que adiciona un riesgo adicional al del negocio, que de no ser manejado con conocimiento de causa y experiencia sobre una planeación bien realizada, puede conducira resultados nefastos. Sin embargo si se utiliza inteligentemente puede traer utilidades extraordinarias para los accionistas.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es aquella situación en la cual la empresaproduce y vende un volumen tal que solo le permite cubrir la totalidad de sus costos sin obtener ganancias ni perdidas
RIESGO OPERATIVO
Se entiende por riesgo operativo a la posibilidad deocurrencia de pérdidas financieras por deficiencias o fallas en los procesos internos, en la tecnología de información, en las personas o por ocurrencia de eventos externos adversos.
Fuentes de riesgooperativo
* Procesos Internos
* Personas
* Tecnología de Información
* Eventos Externos
RIESGO FINANCIERO
El riesgo financiero se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un eventoque tenga consecuencias financieras negativas para una organización.
Riesgo de mercado: asociado a las fluctuaciones de los mercados financieros, y en el que se distinguen, consecuencia de lavolatilidad del mercado de divisas.
Riesgo de tipo de interés: consecuencia de la volatilidad de los tipos de interés.
Riesgo de mercado: (en acepción restringida), que se refiere específicamente ala volatilidad de los mercados de instrumentos financieros tales como acciones, deuda, derivados,
Riesgo de crédito: consecuencia de la posibilidad de que una de las partes de un contratofinanciero no asuma sus obligaciones.
Riesgo de liquidez o de financiación: se refiere al hecho de que una de las partes de un contrato financiero no pueda obtener la liquidez necesaria para asumir sus...
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