Apalancamiento y estructura de capital

APALANCAMIE
NTO

APALANCAMIENTO
Se deriva de la utilización de activos o fondos
de
costos
fijos
para
acrecentar
los
rendimientos para los propietarios de la
empresa.
El aumento de apalancamientoincrementa el
rendimiento y el riesgo.
La cantidad de apalancamiento que existe en
la estructura de capital de la empresa, es
decir la mezcla de deuda a largo plazo y
capital propio afecta de manerasignificativa
su valor al afectar el rendimiento y riesgo

3 TIPOS BÁSICOS DE
APALANCAMIENTO
El apalancamiento operativo.
El apalancamiento financiero.
El apalancamiento total.

Los tipos deapalancamiento se
definen mejor con relación al estado
de resultados de las empresas.

Apalancamiento
Total

Ingresos por ventas
Apalancami Menos: costos de los bienes vendidos
Utilidad Bruta
ento
Menos:gastos operativos
operativo
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT)

Menos: Intereses
Utilidad neta antes de impuestos.
Menos: Impuestos.
Apalancamien
Utilidad neta después de impuestos.
toFinanciero
Menos: Dividendos de acciones
preferentes.
Ganancias disponibles para los accionistas
comunes.
Ganancias por acción (EPS)
AO
Se refiere a la relación entre los ingresos por ventas
y sus gananciasantes de intereses e impuestos
AF
Se refiere a la relación entre las ganancias antes de
intereses e impuestos y sus ganancias por acción común. (EPS)
AT
Se refiere a la relación entre los ingresospor ventas y

ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

1. Determinar el nivel de operaciones que se
requieren para cubrir los costos.
2. Evaluar la rentabilidad relacionada con
diversos niveles de ventas.
Es el nivel de venas que se requiere
para cubrir todos los costos operativos.
 En ese punto, las ganancias antes de
intereses e impuestos son igual a 0.

CÁLCULO DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO.

Supongamosque una tienda de pósters, tiene costos operativos
fijos de $2,000 su precio de venta por unidad es de $10 y su costo
operativo variable por unidad es de $5
P.E= $2,500
$10- $5
P.E= $2,500
$5
P.E=...