apalancamiento

Apalancamiento operativo
Se entiende por apalancamiento operativo, el impacto que tienen los costos fijos sobre la estructura general de costos de una compañía. Por ejemplo: al invertir laempresa en activos fijos, ya sea en tecnología de la empresa y, como consecuencia de estas inversiones, algunos costos variables, como por ejemplo la mano de obra directa, tiene una disminución en laestructura de costos de la empresa. El tecnificar los procesos productivos permite incrementar la producción, reducir el desperdicio, mejorar la calidad.
El apalancamiento operativo describe el efectoque los Costo fijos tienen en los cambios en la utilidad operativa a medida que se presentan cambios en las unidades vendidas y por lo tanto en la Contribución Marginal.

TIPOS DE APALANCAMIENTO:Apalancamiento operativo.- Es el impacto que tienen los costos fijos sobre la estructura general de costos de una compañía.
El apalancamiento financiero.- Es simplemente usar endeudamiento parafinanciar una operación por ejemplo préstamos.
Apalancamiento combinado o total.- es la combinación entre el apalancamiento operativo y financiero es decir es el uso eficiente de los costos fijos ypasivos
En empresas altamente apalancadas -- aquellas que tienen altos costos fijos y bajos costos variables – pequeños cambios en las ventas resultan en grandes cambios en la utilidad netaCompañías con menor apalancamiento (esto es, bajos costos fijos y altos costos variables) no son afectadas significativamente por cambios en las ventas.
Apalancar significa levantar, mover algo con la ayudade una palanca (recordemos la expresión: "dame un punto de apoyo y moveré el mundo"). 
El apalancamiento para el administrador financiero representa la forma de alcanzar mayor utilidad con menosinversión
GAO (Grado de apalancamiento operativo) .- Es el grado de apalancamiento operativo El nivel hasta donde la empresa puede cubrir sus costos

El margen de contribución (MC) es igual a la...