APALANCAMIENTO



Instituto Tecnológico de Cancún
Departamento Económico-Administrativo
Licenciatura en administración


Materia
Administra financiera 1


Evidencia
Punto de equilibrio y apalancamiento financiero y operativo.


Integrantes
Montiel San Pedro Sthefano
.

Facilitador
Víctor Ricardo Hidalgo Zárate


Cancún Quintana Roo, México. 2014
INTRODUCCION.PUNTO DE EQUILIBRIO
Consiste en determinar un importe en el cual la empresa no sufra una perdida ni obtenga utilidades es decir el punto donde las ventas son iguales a los costos y a los gastos.
Igual lo podemos llamar como punto crítico o punto muerto se genera donde la empresa debe vender para no perder ni ganar.
El punto de equilibrio es usadocomúnmente en las empresas u organización para determinar la posible rentabilidad, solvencia, estabilidad de vender un determinado producto.

Para calcular el punto de equilibrio necesitamos conocer.
Costos fijos de la empresa
Costos variables por unidad del producto
Precio de venta del producto.

COSTOS FIJOS. tiene relación directa con el factor por ejemplo depreciaciones, sueldo de luz,servicio telefónico, renta.
COSTOS VARIABLES. depende directamente de las ventas por ejemplo las comisiones sobre la renta, el importe de los impuestos, gastos de empaque.
Factores que intervienen en una gráfica de punto de equilibrio.
Punto de equilibrio.
Costos y gastos fijos
13Costos y gastos variables
Ingresos

Clasificacion de punto de equilibrio
Punto de equilibrio económico
Punto deequilibrio productivo.
PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO 
Representan el punto de partida para indicar cuantas unidades deben de venderse si una compañía opera sin pérdidas. 
Requerimiento de punto de equilibrio
Inventarios
Contabilidad
Costos fijos y variables
Utilidad o contribución
Calculo de punto de equilibrio
Punto de equilibrio en valor
Punto de equilibrio en porcentajePunto de equilibrio en utilidades.

El punto de equilibrio también se puede determinar de la siguiente manera. Se calcula el margen porcentual que la empresa obtiene en las ventas de cada producto.
Ventajas
Es simple y fácil de visualizar
Se enfoca a la rentabilidad
Usa una presentación tanto grafica como algebraica.
Ayuda a la toma de decisiones
La ecuación entrega un resultado precisodel punto de equilibrio.
Es una herramienta para la determinación de precios
Ayuda a la selección de mejores procesos de producción.
Indica el nivel de ventas mínimas requeridas para cubrir todos los cotos.
Desventaja
No es una herramienta de avaluación económica
Es inflexible en el tiempo, no es apta para situaciones de crisis.
Características.
Si los ingresos totales exceden a los costostotales se producen una área de ganancia y si los costos exceden a los ingresos totales se forma un área de pérdidas.
Formula. Ingreso en el punto de equilibrio



Formula. Obtener la utilidad determinada.



Graficas del punto de equilibrio.
Nos muestra los efectos que producen sobre las ventas, utilidades de la empresa.

APALANCAMIENTO
Se denomina apalancamiento en el mundofinanciero de las unidades empresariales, a la estrategia que se utiliza para incrementar las utilidades de tal forma que se superen las utilidades que se obtienen con el capital propio.
El apalancamiento se puede analizar de dos formas; A través de la Palanca operativa (se analiza la variación de las utilidades antes de intereses e impuestos) y de la Palanca financiera (que mide las utilidades antes deimpuestos). 


APALANCAMIENTO Y RIESGO DE OPERACIÓN
El riego de operación. Es el peligro o inseguridad de no poder o no estar en condiciones de cubrir los costos fijos de operación de la empresa.
Apalancamiento operativo.
Se presenta en empresa con elevados costos fijos de operación como consecuencia del establecimiento de procesos de producción, lo cual ocasionara un pequeño cambio...