Aplicaci N Del Pensamiento Cr Tico

Universidad Latinoamérica


Ernesto García Rodríguez


Adriana Escalante Mac Gregor


Aplicación del pensamiento crítico.


20 de septiembre del 2014














Aplicación del pensamientocrítico.

Introducción
Cuando se trata de la toma de decisiones para resolver un problema o situación pensamos que es fácil poder resolverlos sin pensar la mayoría del tiempo en la consecuencias a esto yo lellamo toma de decisiones de aficionado; sin embargo cuando se trata de de tomar decisiones de manera gerencial o no hay que irnos tan lejos puede ser familiar, laboral o académico donde implique unresultado satisfactorio para todas las partes involucradas es necesario seguir pasos pero no todos serán de igual manera ya que depende de la situación se va modificando.
Para esto vamos hablar delmétodo que propone Tom Batley en la lectura: Toma de decisiones y resolución de problemas en donde se divide dependiendo de la situación o problema.
Decisiones complejas: Éstas suelen exigir una grancantidad de información y mucha discusión antes de ser tomadas. Estas pueden ser definidas por una sola persona o por un grupo dependiendo de los intereses.
El proceso decisorio: este proceso tiene cincoetapas:

1. Definir los objetivos y los propósitos de la decisión.
2. Reunir los hechos y la información necesarios para tomar la decisión.
3. Determinar los cursos de acción alternativosdisponibles.
4. Considerar las ventajas y desventajas de cada alternativa y elegir la más apropiada.
5. Actuar para implementar la decisión de la mejor manera, controlar los efectos de la decisión y revisarlasi fuera necesario.

Pensamiento paralelo: es salirse de las reglas tradicionales y darle pie a nuevas ideas.

Decisiones en grupo: es un intercambio de ideas entre un grupo de personas esto sin lanecesidad de criticar o hacer comentarios.

Podrán consultar a más detalle el método para tener una mejor visión.

Una vez que sabemos lo básico vamos a dar un ejemplo de una situación para que nos...