Aplicacion de las 5 s en la vida diaria
Páginas: 4 (849 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2013
INTRODUCCIÓN
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cincoprincipios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividady un mejor entorno laboral.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas de servicios,hospitales, centros educativos o asociaciones.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
En inglés se ha denominado “housekeeping” que traducido es“Ser amos de casa, también en el trabajo”
Y ¿por qué no? También de tu propia vida.
LAS 5 “S”
Es un principio básico de mejora para hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar dónde valga lapena vivir plenamente.
Denominación
Concepto
Objetivo particular
Español
Japonés
Clasificación
整理, Seiri
Separar innecesarios
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden整頓, Seiton
Situar necesarios
Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza
清掃, Seisō
Suprimir suciedad
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Estandarización
清潔, SeiketsuSeñalizar anomalías
Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina
躾, Shitsuke
Seguir mejorando
Fomentar los esfuerzos en este sentido
la metodología pretende:
Mejorarlas condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
Reducir gastos de tiempo y energía.
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.Mejorar la calidad de la producción.
Mejorar la seguridad en el trabajo.
1.- SEIRI (Clasificación y descarte)
¿Qué debemos tirar?
¿Qué debemos mantener?
Aplicando esto en la vida...
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cincoprincipios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividady un mejor entorno laboral.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas de servicios,hospitales, centros educativos o asociaciones.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
En inglés se ha denominado “housekeeping” que traducido es“Ser amos de casa, también en el trabajo”
Y ¿por qué no? También de tu propia vida.
LAS 5 “S”
Es un principio básico de mejora para hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar dónde valga lapena vivir plenamente.
Denominación
Concepto
Objetivo particular
Español
Japonés
Clasificación
整理, Seiri
Separar innecesarios
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden整頓, Seiton
Situar necesarios
Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza
清掃, Seisō
Suprimir suciedad
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Estandarización
清潔, SeiketsuSeñalizar anomalías
Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina
躾, Shitsuke
Seguir mejorando
Fomentar los esfuerzos en este sentido
la metodología pretende:
Mejorarlas condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
Reducir gastos de tiempo y energía.
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.Mejorar la calidad de la producción.
Mejorar la seguridad en el trabajo.
1.- SEIRI (Clasificación y descarte)
¿Qué debemos tirar?
¿Qué debemos mantener?
Aplicando esto en la vida...
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