Aplicacion de psicologia a la empresas

De acuerdo a los análisis realizados en el Taller___(nombre xfavor 8)______ , que en base a los resultados por medio de encuestas y observación, se hizo la conclusión de que los trabajadores tienenuna formación de equipo estable y resolución de problemas muy eficaz. Y para reforzar sus actividades se implemento una filosofía que les daría continuidad a sus actividades, el cual consiste en:Filosofía El Gung Ho
Es una técnica gerencial eficiente para “aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa” y consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo de losindividuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos. Este estado de Gung ho reposa sobre tres grandes pilares:
1. El espíritu de la ardilla:
Esconocer el porqué de nuestro trabajo y que tan importante es para la humanidad, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la pena. Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemostrabajar en pos de una meta compartida, de una meta establecida en equipo, la cual posea todo el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso. Estas marcaran el derrotero desdenuestro punto actual hasta aquel en donde queremos estar en el futuro. Estos planes solo se llevaran a cabo bajo la orden del único jefe en una organización Gung ho: Los valores. Estos son la guía delplan de trabajo.

Todas las decisiones y actuaciones deben hacerse en base a los valores, ya que estos son los cimientos en los cuales podemos confiar, son los que “sostienen el esfuerzo”. Estoselementos son los que lograran que el trabajador se sienta importante realizando su actividad y que valore lo que hace, de tal forma que adquiera sentido de pertenencia y “el amor propio”
2. El estilodel castor:
Es ejercer el control de manera independiente para alcanzar las metas, es poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer, es...