Aplicaciones organigramas
Ejercicio N° 1 Realizar un Organigrama para una Empresa dedicada a la fabricación y venta de repuestos para automotores Su DIRECTORIO está compuesto por 7 directoresDel mismo depende directamente un GERENTE GENERAL, que es asesorado por un AUDITOR INTERNO y por un ASESOR LEGAL E IMPOSITIVO EXTERNO
La Gerencias Departamentales son las siguientes: PRODUCCIÓN,COMERCIALIZACIÓN, PERSONAL Y ADMINISTRACIÓN.
1. La GERENCIA DE PRODUCCIÓN se divide en los siguientes Departamentos A. Planeamiento y Control de la Producción B. Fabricaciones, que se encarga de lassiguientes secciones I. Mecanización II. Prensado III. Ensamble IV. Terminación C. Laboratorio 2.
2. La GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN se divide en los siguiente Departamentos A. Ventas que seencuentra separada en dos secciones I. Interior II. Capital Federal B. Depósito y Expedición 3
3. . La GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN se divide en los siguientes Departamentos A. Contabilidad de CostosB. Contabilidad General, que está integrada por las siguientes secciones I. Caja
II. Contabilidad Mecanizada III. Proveedores IV. Créditos y Cobranzas
4. PERSONAL A. Remuneracìón B.Relaciones Industriales
Ejercicio 2:
Realizar un Organigrama para el Video Club “Norte” Posee un ADMINISTRADOR GENERAL, del cual dependen directamente las siguientes áreas: 1) AREA COMPRAS, que sedivide en los siguientes sectores A) Pedidos B) Recepción y Control
2) AREA CONTABILIDAD que se divide en: A) Control Caja}Tesorería B) Registraciones
3) AREA ADMINISTRATIVA-COMERCIAL que seencarga de los siguientes sectores: A) Alquiler de películas B) Archivo C) Confección formularios D) Confección Listados
EJERCICIO N° 3 Realizar un Organigrama de estructura vertical para una Empresadedicada ala Alta Costura Posee un PRESIDENTE que imparte las directivas a seguir. Directamente de él depende el VICEPRESIDENTE que en caso de ausencia del primero asume la dirección de la Empresa. De...
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