aportación caso jet airways

APORTACION INICIAL
1.- Analizando el caso de Jet Airways, desde mi punto de vista la decisión que tomó Naresh Goyal en reinstalar a los 1900 empleados que días antes había despedido no fue laadecuada, ya que, se dejó llevar por su sentimiento de culpa al realizar el despido masivo de los mismos, recordando que dicho despido se había llevado a cabo por la mala situación que atravesaba lacompañía y que fue necesario ante la millonaria perdida monetaria que se tenía en su momento por la crisis económica de 2008, aunado al incremento en precios de la turbosina.
A mi juicio el realizarel despido de estos empleados ayudaba a Jet Airways a encontrar una solución al déficit tan grande con el cual contaban.
Es evidente que Naresh Goyal no fue congruente con las necesidades de lacompañía y se dejó llevar por su instinto humano. Creo que en este tipo de situaciones se debe de pensar con la cabeza fría y dejar los sentimientos por fuera, ya que, estamos hablando de exorbitantes sumasde dinero que hay que manejar y conservar.
Viendo este caso exclusivamente desde el punto de vista económico, el impacto de Naresh Goyal de retractarse en su decisión fue muy negativo para larecuperación de esta empresa, ya que, se escapa una de las pocas soluciones que había para el rescate financiero de Jet Airways, al destinar pagos a salarios, prestaciones, etc. que podrían ayudar aresarcir el bache financiero de esta compañía.
El impacto positivo solo es en el factor humano, al evitar el despido y desempleo de miles de personas, pero en lo económico la decisión del Sr. NareshGoyal solo impacta negativamente en Jet Airways.




2.- Después de lo leído y analizado en este caso yo sigo pensando que aquí hay que dejar de lado sentimentalismos, ya que, hay una empresaque rescatar y ante el hecho de no contar con unas finanzas estables no es posible sostener a una plantilla de trabajadores tan grande como la que tenía Jet Airways, por tal motivo atendiendo a los...