Caso Jet Airways

Como conclusión del caso, encontramos que los miembros del equipo compartimos una manera de pensar muy semejante respecto del caso Jet Airways, creemos que la decisión de revocación del despido porparte del presidente de la aerolínea no fue la más correcta, al igual que la estrategia de negocio, la consideramos una decisión prematura y unilateral que creo una problemática mayor a la quepretendía resolver para la empresa, debido a que ponía en entredicho la viabilidad del negocio (perjudicando a inversores y directivos), así como el sostén de más de 11 mil empleados que la compañía teníaen ese entonces; pero más allá de las implicaciones económicas del caso, observamos una problemática mayor, en el sentido de que las decisiones de la empresa carecen de un sistema de valoración éticoque equilibre los intereses de los involucrados en dichas decisiones.
De las discusiones generales del caso, podemos enlistar algunos puntos importantes como similitudes y diferencias encontradas conlo planteado en la sesión plenaria y la sesión en vivo, las cuales presentamos a continuación:
Similitudes
Dentro de los valores y virtudes involucramos a la familia como una de las bases delsistema moral de una sociedad y como su medio de reproducción. En el caso particular de Jet Airways el valor de la familia se refleja en el sentimiento de empatía del presidente de la empresa con laspersonas desempleadas, al verlas como un familiar; además de la postura de visualizar la empresa como una familia, en donde hay conflictos, pero en donde lo más importante es su unidad.

La gente es elrecurso más importante que tiene una empresa y hay que darle un trato digno.

Se debe de buscar un equilibrio entre los intereses de la empresa y los de los empleados, teniendo como base losderechos y responsabilidades de cada uno de ellos en su interacción, para generar una relación justa entre ambos.

Estamos de acuerdo que toda decisión tiene consecuencias. Al recontratar a los...