Aportaci N Al Caso La Mentalidad Japonesa




Aportación del Caso:

Gabriela y la mentalidad Japonesa.
Antecedentes:
Gabriela inicia su vida laboral a los 14 años y al combinar el estudio y trabajo a los 17 años concluye la preparatoria con promedio 98.6
Vivía con su familia y ocupaba el sexto lugar de nueve hijos, sus hermanos mayores habían cambiado residencia para continuar sus estudios profesionales, en ese mismo año su padre leinformo que no podría seguir solventando sus estudios si deseaba seguir estudiando tendría que solventar los gastos ella misma. En 1982 Gabriela con solo 17 años cambia de residencia para trabajar en una matriz de un banco como operador de nóminas que ejerció durante un año en el cual fue testigo de la transformación de la banca al ser estatizada por el gobierno de México, ella eligió el banco porel prestigio en el estilo de trabajo el cual con el paso del tiempo se perdió. Ella se preguntaba si este ritmo de trabajo se hubiera mantenido si los puestos directivos hubieran sido ocupados por mujeres. En mi percepción Gabriela tenía planes y objetivos desde su corta edad que afianzo al ingresar a la carrera de administración
Posteriormente y gracias a experiencias pasadas y consejos de suMadre Gabriela inicia estudios en la carrera de Administración de Empresas y la concluye con el mejor resultado de toda la institución educativa. En 1987 inicia sus prácticas profesionales en una pequeña empresa de la cual se retira al terminar sus prácticas posteriormente busca trabajo en Guadalajara y el 4 de enero de 1988 se incorpora como asistente de dirección
Contratada por AlejandroAguirre, quien supo de inmediato identificar las fortalezas de Gabriela, para marzo Gabriela tenía la jefatura del departamento de personal, posteriormente la coordinación administrativa, en general Gabriela logro llevar un clima laboral saludable con el personal de la empresa y encontró o supo gestionar la poca resistencia de parte de sus compañeros y subordinados por cuestión de género, en 1989Alejandro Aguirre le propuso se hiciera cargo de la gerencia general de una nueva empresa: La distribuidora de autos Autoral
El Sr. Francisco Aguirre otorga la dirección de sus empresa a sus hijos Raúl y Alejandro Aguirre, los dos se destacan por llevar buenas estrategias de administración corporativa, en Particular Alejandro se destaca puesto que en 1983 le otorgan la empresa autojal, para1985 se hizo cargo de las distribuidoras restantes de su padre y en 1986 expande distribuidoras a otros 2 lugares, para 1989 junto con su hermano Raúl abren cada quien sus propias distribuidoras de la marca Senzei.
En 1990 Gabriela Hernández, era gerente de una distribuidora de autos marca senzei en Jalisco, en esa época habían 65 distribuidoras en México de las cuales Gabriela era la únicamujer gerente, la empresa senzei otorgo 20 reconocimientos a los gerentes más destacados del país entre ellos Gabriela, el problema inicia cuando unas semanas antes del viaje se informa a Gabriela la decisión de que no ira a Japón debido a la cultura japonesa (su jefe le comento: son más machistas que en México), Gabriela se indigna pero su jefe le comenta que lo deje así, Gabriela se encuentraen un dilema la lealtad a su jefe y empresa o sus valores

Identificación de los protagonistas:
1.- Gabriela es gerente de la distribuidora autojal, con una carrera muy exitosa dentro de la empresa, es participe de un conflicto laboral en el cual se siente agraviada por la decisión de su jefe y la cultura japonesa Gabriela es un líder que en poco tiempo ha demostrado capacidad al ir subiendode jerarquías con el apoyo de la cultura organizacional que impera en la empresa donde se desarrolla en donde de primera instancia la capacidad de Gabriela ha sido suficiente. Lamentablemente Gabriela encuentra un obstáculo poco ético y dada su capacidad y valores le es difícil aceptar la resolución presentada por su jefe.
2.- Alejandro es un empresario exitoso con una buena administración...