Aportaciones De La Administracion

APORTACIONES A LA ADMINISTRACIÓN

ENFOQUE CLASICO

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

FREDERICK TAYLOR Y LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA          (1856-1915)
 
También conocido como el Padre de la Administración Científica, la cual científica nació en parte para mejorar la productividad, sobre todo en Estados Unidos, cuando la mano de obra calificada, enseñaba a principios del siglo XX. Taylorformó el conjunto de principios que constituyeron la esencia de la administración científica. Experimentó en tres compañías:

En Midvale Steel basó su trabajo en el estudio de tiempos en la línea de producción. Analizó y cronometró los movimientos de los trabajadores  del acero en una serie de tareas, así descubrió cuánto podían realizar los trabajadores.
Con el equipo y materiales de quedisponían. Le llamó al estudio de tiempos y movimientos.
Se enfrentó al problema de que los trabajadores temían que su tarifa del sueldo sería menor o que serían suspendidos si terminaban rápido sus labores, por lo que propuso a la gerencia pagar por una tarifa mayor a los trabajadores más productivos, a éste plan lo llamó sistema de tarifas diferenciales.
 
Estableció en 1903 racionalización deltrabajo, estudio de tiempos y movimientos a través del análisis de la tarea del obrero para perfeccionarlos. Shop Management (el objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y bajos costos unitarios de producción, especialización de funciones y atmósfera de coordinación)
1911 principios de la administración científica (males de las industrias: holgazanería, desconocimiento de lagerencia en cuanto al tiempo de las rutinas de trabajo, falta de uniformidad en las técnicas d trabajo)
Elementos de la administración científica (estudio de tiempos y estándares de producción, supervisión funcional, estandarización de herramientas e instrumentos, planeación de tareas y cargos, principio de excepción, economizar del tiempo, incentivos de producción, diseño de rutinas de trabajo).FRANK Y LILLIAN GILBRETH (1868-1924)
1900 Desarrollaron estudios de Ergonomía, estudio de tiempos y movimientos.
Lillian como psicóloga industrial, se centró en los aspectos humanos del trabajo y en el conocimiento de la personalidad y necesidad de los trabajadores

HENRY L. GANTT (1861-1924)

Abandonó el sistema de tarifas diferenciales por considerar que tenía poco impactomotivacional, para él, cada trabajador que terminaba el trabajo asignado en un día, obtenía un bono de 50 centavos, también el supervisor ganaría un bono por cada trabajador que alcanzara el nivel diario de producción más un bono adicional si todos lo lograban.

Sus principales aportaciones fueron: sistema de salarios, diagrama de Gantt, política de instrucción y entrenamiento, responsabilidadindustrial
HENRY FORD (1863-1947)

En 1903 funda la Ford motor Co. Sus principales aportaciones son: la disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquina y la materia prima, la reducción de inventario en proceso, la producción línea, el salario mínimo por día, jornada de 8 horas, el autofinanciamiento, repartió entre los trabajadores parte de las acciones de lacompañía

APORTACIONES Y LIMITACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Aportaciones:

Un equipo de personas que trabajan juntas, cada una de las cuales realiza una o varias tareas, puede producir más que si el mismo número de personas hacen la tarea en forma aislada.
* Técnicas de eficiencia del estudio de tiempos y movimientos.
* Selección y desarrollo científico de los trabajadores* Diseño del trabajo: buscar la mejor forma de ejecutar el trabajo.

Limitaciones
* El incremento de la productividad originó paros o cambios en la tarifa por pieza.
* No consideraba las necesidades sociales de los trabajadores.
* Se olvidaron del deseo del ser humano de lograr satisfacción en el trabajo.

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Según Henry Fayol,...